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项目管理在IDC机房建设中的应用研究

摘要第1-7页
Abstract第7-9页
致谢第9-12页
插图清单第12-13页
表格清单第13-14页
第一章 绪论第14-22页
   ·研究的背景及意义第14-15页
     ·研究背景第14页
     ·IDC 建设引入项目管理的意义第14-15页
   ·国内外现状第15-20页
     ·国内外IDC 规模与市场第16-17页
     ·IDC 建设的国内外现状第17-20页
   ·本文研究的主要内容及结构第20-22页
     ·本文研究的主要内容第20-21页
     ·论文结构安排第21-22页
第二章 项目管理的相关理论第22-33页
   ·项目管理的主要内容第22-23页
   ·项目时间管理第23-28页
     ·项目活动的分解第23-24页
     ·项目活动的排序第24-25页
     ·项目进度计划第25-27页
     ·项目进度控制第27-28页
   ·项目的质量管理第28-33页
     ·质量管理的概念第28-29页
     ·质量管理的主要内容第29-30页
     ·质量管理中的质量控制第30-33页
第三章 IDC 机房项目概况第33-42页
   ·IDC 机房项目总体结构第33-34页
   ·IDC 机房工程项目的概况第34-38页
     ·IDC 机房的基本概况第34-35页
     ·IDC 机房的建设原则与目标第35-37页
     ·IDC 数据中心的设计依据第37-38页
     ·IDC 数据中心机房主要建设内容第38页
   ·IDC 机房工程存在的不利因素分析第38-42页
     ·IDC 机房工程产业存在的不利因素第38-40页
     ·IDC 机房工程实施过程中存在的问题第40-42页
第四章 时间管理在IDC 机房项目中的应用第42-55页
   ·IDC 机房建设项目的活动分解与排序第42-47页
   ·IDC 机房建设项目进度计划第47-48页
   ·IDC 机房建设项目的进度控制第48-55页
     ·IDC 机房建设项目进度控制概述第48页
     ·IDC 机房建设项目进度控制整体结构第48-55页
第五章 质量管理在IDC 机房项目中的应用第55-65页
   ·IDC 机房建设项目的质量目标第55-56页
   ·IDC 机房建设项目的质量管理第56-59页
   ·IDC 机房建设项目的质量控制与保证第59-65页
     ·合同评审第60页
     ·文件和资料的控制第60页
     ·物资采购第60-61页
     ·第三方物资验收第61页
     ·产品标识和可追溯性第61页
     ·过程控制第61页
     ·检验和试验第61-62页
     ·服务第62页
     ·不合格品的控制和处理第62-63页
     ·培训第63页
     ·质量审核第63页
     ·质量记录第63-65页
第六章 总结与展望第65-67页
   ·本文总结第65页
   ·未来展望第65-67页
参考文献第67-69页

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