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ETO企业的订单转换成本的模型研究

中文摘要第1-4页
英文摘要第4-8页
1 绪论第8-18页
   ·研究背景第8-10页
   ·问题的提出和研究意义第10-11页
   ·国内外的研究现状第11页
   ·ETO 企业的成本研究现状及其局限性第11-15页
     ·ETO 企业的成本生成特点第11-12页
     ·现有成本管理在ETO 的不适应性第12-13页
     ·现有成本研究的局限性第13-14页
     ·需要解决的关键问题第14页
     ·ETO 企业的成本研究趋势第14-15页
   ·论文的研究内容第15-18页
     ·研究目的第15页
     ·研究的关键问题第15页
     ·研究思路第15-16页
     ·研究技术路线第16页
     ·主要研究内容第16-18页
2 相关理论综述第18-30页
   ·ETO 企业及订单转换第18-19页
     ·ETO 企业的特点第18页
     ·订单转换第18-19页
   ·转换成本第19-24页
     ·成本定义、实质和作用第19页
     ·转换成本的定义第19-20页
     ·转换成本的类型第20-24页
   ·作业成本法(ABC)和成本动因第24-28页
     ·成本动因第24-27页
     ·成本动因与作业成本法第27-28页
   ·本章小结第28-30页
3 订单转换成本的影响因素分析第30-50页
   ·订单转换成本的概念第30-33页
     ·订单转换成本的定义第30页
     ·OCC 的产生过程第30-31页
     ·OCC 的具体表现形式第31-32页
     ·OCC 的特点第32-33页
   ·OCC 的影响因素的获取第33-39页
     ·影响因素建立的原则第33页
     ·影响因素的获取第33-39页
   ·OCC 的关键影响因素的获取第39-49页
     ·关键影响因素获取方法第39-40页
     ·关键影响因素获取第40-49页
   ·本章小结第49-50页
4 订单转换成本的模型研究第50-68页
   ·订单转换成本的模型的组成第50-51页
     ·订单转换成本的模型的组成分析第50页
     ·订单转换成本的模型的组成内容第50-51页
   ·订单转换成本模型的研究第51-64页
     ·转换所用工具的折旧成本模型第51-52页
     ·转换所用人力资源的成本模型第52-54页
     ·订单转换所用材料(能源)的成本模型第54-56页
     ·订单转换时间延迟成本模型第56-62页
     ·ETO 型企业订单转换总成本模型构建第62-64页
   ·订单转换成本模型的求解第64-65页
   ·多订单下订单转换的总成本模型研究第65-67页
     ·订单转换成本模型研究的局限性第65页
     ·多订单下总成本模型的概念第65-66页
     ·订单转换总成本模型拓展的可行性第66页
     ·多订单下订单转换总成本模型的构建第66-67页
   ·本章小结第67-68页
5 订单转换成本的求解在 A 公司的实施应用第68-76页
   ·A 公司概况第68-69页
     ·A 公司简介第68-69页
     ·OCC 管控现状和需求性分析第69页
   ·A 公司的订单转换成本的计算求解第69-76页
     ·订单转换成本的计算第69-74页
     ·有效性的验证第74-76页
6 总结与展望第76-78页
   ·论文研究的主要工作和成果第76页
   ·存在的不足和展望第76-78页
致谢第78-80页
参考文献第80-84页
附录第84页
 A. 作者在攻读硕士学位期间发表的论文目录第84页
 B. 作者在攻读学位期间参加的科研课题第84页
 C. 作者在攻读硕士学位期间取得的科研成果目录第84页

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