团队过程视角下的创新影响因素研究--以南京地区创意型企业为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究问题与主要概念界定 | 第10-11页 |
| ·研究问题 | 第10页 |
| ·主要概念界定 | 第10-11页 |
| ·研究目的与研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·研究流程与论文安排 | 第12-15页 |
| ·研究流程 | 第12-13页 |
| ·论文安排 | 第13-15页 |
| 第二章 相关理论回顾 | 第15-30页 |
| ·有关团队的理论回顾 | 第15-17页 |
| ·团队的内涵 | 第15-16页 |
| ·创意团队的内涵 | 第16-17页 |
| ·有关创新的理论回顾 | 第17-23页 |
| ·创新的定义 | 第17-18页 |
| ·创新的研究层面 | 第18-23页 |
| ·团队过程视角下创新影响因素的理论回顾 | 第23-28页 |
| ·团队反思与团队创新 | 第24页 |
| ·团队冲突管理与团队创新 | 第24-26页 |
| ·团队创新领导与团队创新 | 第26-27页 |
| ·团队创新氛围与团队创新 | 第27-28页 |
| ·以往的研究总结 | 第28-30页 |
| ·以往研究的成果 | 第28-29页 |
| ·以往研究的不足和本研究关注的问题 | 第29-30页 |
| 第三章 理论研究模型的构建 | 第30-39页 |
| ·研究假设与理论模型 | 第30-32页 |
| ·研究假设的提出 | 第30-32页 |
| ·理论模型的构建 | 第32页 |
| ·相关变量的定义与测量 | 第32-36页 |
| ·团队反思的定义与测量 | 第32-33页 |
| ·团队冲突管理的定义与测量 | 第33-34页 |
| ·团队创新领导的定义与测量 | 第34-35页 |
| ·团队创新氛围的定义与测量 | 第35页 |
| ·团队创新定义与测量 | 第35-36页 |
| ·结构方程模型的分析方法简介 | 第36-39页 |
| ·结构方程模型的结构 | 第36-37页 |
| ·结构方程模型的拟合指数 | 第37-39页 |
| 第四章 实证分析 | 第39-66页 |
| ·实证对象的选取 | 第39页 |
| ·数据的收集与样本特征 | 第39-41页 |
| ·数据的质量分析 | 第41-54页 |
| ·描述性统计分析 | 第42页 |
| ·信度分析 | 第42-43页 |
| ·效度分析 | 第43-54页 |
| ·团队层面的数据分析说明 | 第54-55页 |
| ·结构方程模型构建及假设检验 | 第55-66页 |
| ·结构方程模型的设定 | 第55-58页 |
| ·结构方程模型的拟合与修正 | 第58-63页 |
| ·假设验证 | 第63-64页 |
| ·潜变量的影响系数分析 | 第64-66页 |
| 第五章 结果讨论与展望 | 第66-71页 |
| ·研究的主要结论 | 第66-67页 |
| ·提高创意团队创新的管理建议 | 第67-69页 |
| ·强化团队反思 | 第67页 |
| ·加强团队冲突管理 | 第67-68页 |
| ·强化团队创新领导，营造团队创新氛围 | 第68-69页 |
| ·研究的局限性与展望 | 第69-71页 |
| ·研究局限 | 第69-70页 |
| ·研究展望 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-77页 |
| 附录一 创意团队访谈提纲 | 第77-78页 |
| 附录二 团队调查问卷 | 第78-81页 |
| 附录三 变量描述性统计 | 第81-83页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文及参与课题 | 第83-84页 |
| 后记 | 第84页 |
