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高等学校绩效工资战略及实施策略研究

摘要第1-7页
Abstract第7-15页
第一章 绪论第15-32页
 第一节 研究背景、对象和意义第15-18页
  一、研究背景第15-16页
  二、研究对象第16-17页
  三、研究意义第17-18页
 第二节 国内外研究现状及评析第18-27页
  一、对国外高等学校绩效工资的相关研究第18-20页
  二、对国内高等学校绩效工资的相关研究第20-26页
  三、对高等学校绩效工资研究现状的评析第26-27页
 第三节 研究目标、内容和拟解决的问题第27-29页
  一、研究目标第27-28页
  二、研究内容第28页
  三、拟解决的问题第28-29页
 第四节 研究方法、技术路线及创新点与不足第29-32页
  一、研究方法第29页
  二、技术路线第29页
  三、主要创新点第29-30页
  四、本论文研究的不足第30-32页
第二章 研究高等学校绩效工资制度的理论基础第32-59页
 第一节 有关概念界定第32-36页
  一、薪酬有关概念第32-33页
  二、工资与薪酬的关系第33-35页
  三、绩效与绩效工资第35-36页
 第二节 西方经济学视角的工资理论第36-39页
  一、古典工资理论第36-37页
  二、近代工资理论第37-39页
  三、现代工资理论第39页
 第三节 政治经济学视角的分配理论第39-44页
  一、按劳分配理论第40页
  二、按要素分配理论第40-42页
  三、中国特色分配理论第42-44页
 第四节 管理学视角的激励理论第44-49页
  一、内容型激励理论第44-46页
  二、过程型激励理论第46-49页
  三、绩效管理综合激励模型第49页
 第五节 薪酬管理基本理论第49-59页
  一、外部竞争性与薪酬水平策略第51-53页
  二、内部一致性与薪酬结构策略第53-55页
  三、职工贡献度与薪酬构成策略第55-56页
  四、激励有效性与薪酬支付策略第56-57页
  五、管理动态化与薪酬调整策略第57-59页
第三章 高等学校实施绩效工资面临的困难第59-80页
 第一节 高等学校工资制度改革历史与现状第59-62页
  一、基本工资制度及其组合形式第59-60页
  二、国(境)外高等学校工资制度特点第60页
  三、我国高等学校工资制度改革历程第60-62页
 第二节 高等学校绩效工资政策及其缺陷第62-67页
  一、对高等学校绩效工资的总体规定第62-63页
  二、与高等学校绩效工资有关的规定第63-65页
  三、高等学校绩效工资政策的缺陷第65-67页
 第三节 高等学校实施绩效工资制度的困境第67-73页
  一、效率与公平的关系及其量化问题第67-69页
  二、关于基本工资保障性不足及其弥补问题第69-70页
  三、相关制度配套改革的跟进问题第70-72页
  四、观念更新及执行力的问题第72-73页
 第四节 高等学校校内津贴制度存在的问题第73-80页
  一、高等学校校内津贴制度比较分析第73-77页
  二、校内津贴制度存在的主要问题第77-80页
第四章 高等学校绩效工资战略的总体构思第80-109页
 第一节 高等学校特性及其发展战略第81-89页
  一、高等学校的特性及教师职业特点第81-84页
  二、新时期高等学校的历史使命与责任第84-85页
  三、新时期高等学校定位与发展战略第85-88页
  四、新时期高等学校的人力资源战略第88-89页
 第二节 高等学校绩效工资战略规划第89-95页
  一、高等学校绩效工资战略的内涵第89-90页
  二、高等学校绩效工资战略的确立第90-91页
  三、高等学校绩效工资战略的约束条件第91-95页
 第三节 高等学校绩效工资战略目标和原则第95-105页
  一、高等学校绩效工资战略的目标第95-98页
  二、高等学校绩效工资战略实施原则第98-105页
 第四节 战略导向下高等学校绩效工资制度架构第105-109页
  一、高等学校绩效工资制度模式第105页
  二、高等学校绩效工资基本结构第105-106页
  三、高等学校绩效工资结构框架第106页
  四、高等学校绩效工资实施策略第106-107页
  五、相关配套制度改革和政府调控第107-109页
第五章 高等学校绩效工资制度设计策略与技术第109-129页
 第一节 高等学校绩效工资水平策略与技术第109-114页
  一、高等学校系统整体水平的确定第110-111页
  二、高等学校个体总体水平的确定第111-112页
  三、高等学校内部各岗位标准水平的确定第112-114页
  四、高等学校绩效工资水平差距的衡量标准第114页
 第二节 高等学校绩效工资结构策略与技术第114-119页
  一、高等学校绩效工资的基本结构第115-116页
  二、基础性绩效工资纵向结构关系第116-117页
  三、基础性绩效工资横向结构关系第117-119页
 第三节 高等学校绩效工资构成策略与技术第119-129页
  一、高等学校绩效工资基本构成的比例关系第119-124页
  二、高等学校绩效工资构成项目和元素第124-128页
  三、特殊人群待遇问题的处理第128-129页
第六章 高等学校绩效工资日常管理策略与技术第129-141页
 第一节 高等学校绩效工资支付策略与技术第129-136页
  一、针对不同对象的支付策略第129-131页
  二、全面薪酬战略下的支付策略第131-133页
  三、可持续激励理念下的支付策略第133-136页
 第二节 高等学校绩效工资调整策略与技术第136-141页
  一、高等学校绩效工资水平的动态化调整第136-139页
  二、高等学校绩效工资结构的动态化调整第139页
  三、高等学校绩效工资构成的动态化调整第139-141页
第七章 高等学校管理制度配套改革与政府调控第141-166页
 第一节 完善岗位管理制度第142-147页
  一、科学地设置机构和核定编制第142-144页
  二、科学地制定岗位设置管理方案第144-145页
  三、科学地确定岗位职责和任务第145-146页
  四、科学地进行岗位价值评估第146页
  五、科学地开展岗位聘用与管理第146-147页
 第二节 健全目标管理制度第147-155页
  一、正确认识目标管理的意义第148-150页
  二、制定管理目标的主要原则第150页
  三、管理目标的制定流程第150-151页
  四、构建绩效评估指标体系第151-152页
  五、绩效目标的合同化管理第152-153页
  六、有效进行个人绩效评估第153-155页
 第三节 规范劳资管理制度第155-159页
  一、清理津贴补贴并整合规范第156页
  二、控制绩效工资分配总量第156-157页
  三、加强人工成本控制第157页
  四、优化日常劳资管理第157-159页
 第四节 高等学校实施绩效工资的宏观调控第159-166页
  一、完善相关制度和政策第160-162页
  二、建立绩效工资宏观调控体系第162-164页
  三、健全收入分配法律法规第164-166页
第八章 主要观点和结论第166-177页
 一、关于高等学校实施绩效工资制度的相关理论基础第166-167页
 二、关于高等学校实施绩效工资的现状与面临的困难第167-168页
 三、关于高等学校特性及对绩效工资制度的战略要求第168-169页
 四、关于高等学校绩效工资的外部竞争性与水平策略第169-170页
 五、关于高等学校绩效工资的内部一致性与结构策略第170-171页
 六、关于高等学校绩效工资的职工贡献度与构成策略第171-173页
 七、关于高等学校绩效工资的激励有效性与支付策略第173-174页
 八、关于高等学校绩效工资的管理动态化与调整策略第174-175页
 九、关于高等学校绩效工资制度的相关配套制度改革第175页
 十、关于高等学校实施绩效工资制度的政府宏观调控第175-177页
参考文献第177-184页
攻读学位期间发表的学术论文第184-185页
致谢第185-186页

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