高等学校绩效工资战略及实施策略研究
摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-15页 |
第一章 绪论 | 第15-32页 |
第一节 研究背景、对象和意义 | 第15-18页 |
一、研究背景 | 第15-16页 |
二、研究对象 | 第16-17页 |
三、研究意义 | 第17-18页 |
第二节 国内外研究现状及评析 | 第18-27页 |
一、对国外高等学校绩效工资的相关研究 | 第18-20页 |
二、对国内高等学校绩效工资的相关研究 | 第20-26页 |
三、对高等学校绩效工资研究现状的评析 | 第26-27页 |
第三节 研究目标、内容和拟解决的问题 | 第27-29页 |
一、研究目标 | 第27-28页 |
二、研究内容 | 第28页 |
三、拟解决的问题 | 第28-29页 |
第四节 研究方法、技术路线及创新点与不足 | 第29-32页 |
一、研究方法 | 第29页 |
二、技术路线 | 第29页 |
三、主要创新点 | 第29-30页 |
四、本论文研究的不足 | 第30-32页 |
第二章 研究高等学校绩效工资制度的理论基础 | 第32-59页 |
第一节 有关概念界定 | 第32-36页 |
一、薪酬有关概念 | 第32-33页 |
二、工资与薪酬的关系 | 第33-35页 |
三、绩效与绩效工资 | 第35-36页 |
第二节 西方经济学视角的工资理论 | 第36-39页 |
一、古典工资理论 | 第36-37页 |
二、近代工资理论 | 第37-39页 |
三、现代工资理论 | 第39页 |
第三节 政治经济学视角的分配理论 | 第39-44页 |
一、按劳分配理论 | 第40页 |
二、按要素分配理论 | 第40-42页 |
三、中国特色分配理论 | 第42-44页 |
第四节 管理学视角的激励理论 | 第44-49页 |
一、内容型激励理论 | 第44-46页 |
二、过程型激励理论 | 第46-49页 |
三、绩效管理综合激励模型 | 第49页 |
第五节 薪酬管理基本理论 | 第49-59页 |
一、外部竞争性与薪酬水平策略 | 第51-53页 |
二、内部一致性与薪酬结构策略 | 第53-55页 |
三、职工贡献度与薪酬构成策略 | 第55-56页 |
四、激励有效性与薪酬支付策略 | 第56-57页 |
五、管理动态化与薪酬调整策略 | 第57-59页 |
第三章 高等学校实施绩效工资面临的困难 | 第59-80页 |
第一节 高等学校工资制度改革历史与现状 | 第59-62页 |
一、基本工资制度及其组合形式 | 第59-60页 |
二、国(境)外高等学校工资制度特点 | 第60页 |
三、我国高等学校工资制度改革历程 | 第60-62页 |
第二节 高等学校绩效工资政策及其缺陷 | 第62-67页 |
一、对高等学校绩效工资的总体规定 | 第62-63页 |
二、与高等学校绩效工资有关的规定 | 第63-65页 |
三、高等学校绩效工资政策的缺陷 | 第65-67页 |
第三节 高等学校实施绩效工资制度的困境 | 第67-73页 |
一、效率与公平的关系及其量化问题 | 第67-69页 |
二、关于基本工资保障性不足及其弥补问题 | 第69-70页 |
三、相关制度配套改革的跟进问题 | 第70-72页 |
四、观念更新及执行力的问题 | 第72-73页 |
第四节 高等学校校内津贴制度存在的问题 | 第73-80页 |
一、高等学校校内津贴制度比较分析 | 第73-77页 |
二、校内津贴制度存在的主要问题 | 第77-80页 |
第四章 高等学校绩效工资战略的总体构思 | 第80-109页 |
第一节 高等学校特性及其发展战略 | 第81-89页 |
一、高等学校的特性及教师职业特点 | 第81-84页 |
二、新时期高等学校的历史使命与责任 | 第84-85页 |
三、新时期高等学校定位与发展战略 | 第85-88页 |
四、新时期高等学校的人力资源战略 | 第88-89页 |
第二节 高等学校绩效工资战略规划 | 第89-95页 |
一、高等学校绩效工资战略的内涵 | 第89-90页 |
二、高等学校绩效工资战略的确立 | 第90-91页 |
三、高等学校绩效工资战略的约束条件 | 第91-95页 |
第三节 高等学校绩效工资战略目标和原则 | 第95-105页 |
一、高等学校绩效工资战略的目标 | 第95-98页 |
二、高等学校绩效工资战略实施原则 | 第98-105页 |
第四节 战略导向下高等学校绩效工资制度架构 | 第105-109页 |
一、高等学校绩效工资制度模式 | 第105页 |
二、高等学校绩效工资基本结构 | 第105-106页 |
三、高等学校绩效工资结构框架 | 第106页 |
四、高等学校绩效工资实施策略 | 第106-107页 |
五、相关配套制度改革和政府调控 | 第107-109页 |
第五章 高等学校绩效工资制度设计策略与技术 | 第109-129页 |
第一节 高等学校绩效工资水平策略与技术 | 第109-114页 |
一、高等学校系统整体水平的确定 | 第110-111页 |
二、高等学校个体总体水平的确定 | 第111-112页 |
三、高等学校内部各岗位标准水平的确定 | 第112-114页 |
四、高等学校绩效工资水平差距的衡量标准 | 第114页 |
第二节 高等学校绩效工资结构策略与技术 | 第114-119页 |
一、高等学校绩效工资的基本结构 | 第115-116页 |
二、基础性绩效工资纵向结构关系 | 第116-117页 |
三、基础性绩效工资横向结构关系 | 第117-119页 |
第三节 高等学校绩效工资构成策略与技术 | 第119-129页 |
一、高等学校绩效工资基本构成的比例关系 | 第119-124页 |
二、高等学校绩效工资构成项目和元素 | 第124-128页 |
三、特殊人群待遇问题的处理 | 第128-129页 |
第六章 高等学校绩效工资日常管理策略与技术 | 第129-141页 |
第一节 高等学校绩效工资支付策略与技术 | 第129-136页 |
一、针对不同对象的支付策略 | 第129-131页 |
二、全面薪酬战略下的支付策略 | 第131-133页 |
三、可持续激励理念下的支付策略 | 第133-136页 |
第二节 高等学校绩效工资调整策略与技术 | 第136-141页 |
一、高等学校绩效工资水平的动态化调整 | 第136-139页 |
二、高等学校绩效工资结构的动态化调整 | 第139页 |
三、高等学校绩效工资构成的动态化调整 | 第139-141页 |
第七章 高等学校管理制度配套改革与政府调控 | 第141-166页 |
第一节 完善岗位管理制度 | 第142-147页 |
一、科学地设置机构和核定编制 | 第142-144页 |
二、科学地制定岗位设置管理方案 | 第144-145页 |
三、科学地确定岗位职责和任务 | 第145-146页 |
四、科学地进行岗位价值评估 | 第146页 |
五、科学地开展岗位聘用与管理 | 第146-147页 |
第二节 健全目标管理制度 | 第147-155页 |
一、正确认识目标管理的意义 | 第148-150页 |
二、制定管理目标的主要原则 | 第150页 |
三、管理目标的制定流程 | 第150-151页 |
四、构建绩效评估指标体系 | 第151-152页 |
五、绩效目标的合同化管理 | 第152-153页 |
六、有效进行个人绩效评估 | 第153-155页 |
第三节 规范劳资管理制度 | 第155-159页 |
一、清理津贴补贴并整合规范 | 第156页 |
二、控制绩效工资分配总量 | 第156-157页 |
三、加强人工成本控制 | 第157页 |
四、优化日常劳资管理 | 第157-159页 |
第四节 高等学校实施绩效工资的宏观调控 | 第159-166页 |
一、完善相关制度和政策 | 第160-162页 |
二、建立绩效工资宏观调控体系 | 第162-164页 |
三、健全收入分配法律法规 | 第164-166页 |
第八章 主要观点和结论 | 第166-177页 |
一、关于高等学校实施绩效工资制度的相关理论基础 | 第166-167页 |
二、关于高等学校实施绩效工资的现状与面临的困难 | 第167-168页 |
三、关于高等学校特性及对绩效工资制度的战略要求 | 第168-169页 |
四、关于高等学校绩效工资的外部竞争性与水平策略 | 第169-170页 |
五、关于高等学校绩效工资的内部一致性与结构策略 | 第170-171页 |
六、关于高等学校绩效工资的职工贡献度与构成策略 | 第171-173页 |
七、关于高等学校绩效工资的激励有效性与支付策略 | 第173-174页 |
八、关于高等学校绩效工资的管理动态化与调整策略 | 第174-175页 |
九、关于高等学校绩效工资制度的相关配套制度改革 | 第175页 |
十、关于高等学校实施绩效工资制度的政府宏观调控 | 第175-177页 |
参考文献 | 第177-184页 |
攻读学位期间发表的学术论文 | 第184-185页 |
致谢 | 第185-186页 |