摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
第1章 引言 | 第9-16页 |
·研究背景 | 第9-10页 |
·研究意义 | 第10页 |
·代际传承文献综述 | 第10-14页 |
·继承人选择 | 第11页 |
·继承计划 | 第11-12页 |
·继承过程 | 第12-13页 |
·影响成功继承的因素 | 第13-14页 |
·研究内容 | 第14-15页 |
·研究方法 | 第15页 |
·研究的创新点及不足 | 第15-16页 |
·研究的创新点 | 第15页 |
·研究的不足 | 第15-16页 |
第2章 家族企业代际传承的理论基础 | 第16-24页 |
·相关概念界定 | 第16-18页 |
·家族企业内涵 | 第16-17页 |
·家族企业代际传承的内涵界定 | 第17-18页 |
·家族企业代际传承理论模型 | 第18-24页 |
·代际传承的影响因素模型 | 第18-21页 |
·代际传承的阶段模型 | 第21-24页 |
第3章 我国家族企业代际传承之子承父业现状分析 | 第24-32页 |
·我国家族企业子承父业的现状 | 第24-26页 |
·我国家族企业子承父业的特点 | 第26-27页 |
·诸子析产 | 第26页 |
·所有权和经营权高度统一的“双重式”传承 | 第26-27页 |
·我国家族企业子承父业存在的冲突和障碍 | 第27-32页 |
·企业主与继承人的冲突 | 第27-28页 |
·代际传承计划的缺失 | 第28-29页 |
·少帅与老臣的矛盾 | 第29-30页 |
·隐性资产继承的困难 | 第30-32页 |
第4章 我国家族企业子承父业模式选择影响因素分析 | 第32-39页 |
·我国家族企业子承父业模式选择的影响因素模型 | 第32-33页 |
·对模型的详细阐述 | 第33-39页 |
·差序格局 | 第33-35页 |
·职业经理人市场 | 第35-36页 |
·法律制度 | 第36-37页 |
·家业长青 | 第37-39页 |
第5章 我国家族企业子承父业模式成功实施之策略 | 第39-53页 |
·子承父业实施的原则 | 第39-41页 |
·家族原则 | 第39页 |
·公平公正原则 | 第39页 |
·所有权原则 | 第39-40页 |
·控制权原则 | 第40页 |
·逐步授权原则 | 第40页 |
·管理层原则 | 第40-41页 |
·子承父业实施的目标 | 第41-42页 |
·子承父业实施的机制 | 第42-45页 |
·利益协调机制 | 第42-43页 |
·内部治理机制 | 第43页 |
·创始人退出机制 | 第43-44页 |
·接班人培养机制 | 第44页 |
·管理团队对接班人的协助机制 | 第44-45页 |
·基于父子生命周期的子承父业实施策略 | 第45-53页 |
·所有者管理阶段——重视差序格局的影响 | 第46-48页 |
·子女的培养与发展阶段——规避职业经理人市场和法律制度不完善的影响 | 第48-50页 |
·父子合伙阶段——发挥家业长青的驱动力 | 第50-51页 |
·权力传递阶段——重视各因素的综合影响 | 第51-53页 |
结论 | 第53-55页 |
参考文献 | 第55-58页 |
致谢 | 第58-59页 |
作者简介 | 第59页 |