重大科技创新平台混合治理机制研究
| 致谢 | 第4-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第14-22页 |
| 1.1 研究背景与问题提出 | 第14-17页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第14-16页 |
| 1.1.2 问题提出 | 第16-17页 |
| 1.2 研究目的与研究意义 | 第17-18页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第17-18页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第18页 |
| 1.3 研究方法与技术路线 | 第18-20页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.3.2 技术路线图 | 第19-20页 |
| 1.4 研究创新点 | 第20-22页 |
| 2 文献综述 | 第22-34页 |
| 2.1 重大科技创新平台及其治理研究 | 第22-26页 |
| 2.1.1 重大科技创新平台概念界定 | 第22-23页 |
| 2.1.2 重大科技创新平台治理研究 | 第23-26页 |
| 2.2 混合治理及其关键维度研究 | 第26-29页 |
| 2.2.1 混合治理概念界定 | 第26-27页 |
| 2.2.2 混合治理关键维度 | 第27-29页 |
| 2.3 混合组织的治理机制研究 | 第29-33页 |
| 2.4 本章小结 | 第33-34页 |
| 3 重大科技创新平台混合治理案例研究 | 第34-70页 |
| 3.1 阿贡国家实验室 | 第34-44页 |
| 3.1.1 组织结构 | 第35-37页 |
| 3.1.2 科研管理 | 第37-39页 |
| 3.1.3 经费管理 | 第39-40页 |
| 3.1.4 人员管理 | 第40-41页 |
| 3.1.5 考核评价 | 第41-42页 |
| 3.1.6 协作研究 | 第42-43页 |
| 3.1.7 案例小结 | 第43-44页 |
| 3.2 布鲁克海文国家实验室 | 第44-53页 |
| 3.2.1 组织结构 | 第45-47页 |
| 3.2.2 科研管理 | 第47-48页 |
| 3.2.3 经费管理 | 第48-49页 |
| 3.2.4 人员管理 | 第49-50页 |
| 3.2.5 考核评价 | 第50-51页 |
| 3.2.6 协作研究 | 第51-52页 |
| 3.2.7 案例小结 | 第52-53页 |
| 3.3 中国科学院深圳先进技术研究院 | 第53-60页 |
| 3.3.1 组织结构 | 第54-55页 |
| 3.3.2 科研管理 | 第55-56页 |
| 3.3.3 经费管理 | 第56页 |
| 3.3.4 人员管理 | 第56-57页 |
| 3.3.5 考核评价 | 第57页 |
| 3.3.6 协作研究 | 第57-58页 |
| 3.3.7 案例小结 | 第58-60页 |
| 3.4 之江实验室 | 第60-65页 |
| 3.4.1 组织结构 | 第60-61页 |
| 3.4.2 科研管理 | 第61-62页 |
| 3.4.3 经费管理 | 第62页 |
| 3.4.4 人员管理 | 第62-63页 |
| 3.4.5 考核评价 | 第63页 |
| 3.4.6 协作研究 | 第63-64页 |
| 3.4.7 案例小结 | 第64-65页 |
| 3.5 本章小结 | 第65-70页 |
| 4 重大科技创新平台混合治理机制构建 | 第70-76页 |
| 4.1 机制构成 | 第70-73页 |
| 4.1.1 决策机制 | 第70-71页 |
| 4.1.2 激励机制 | 第71-72页 |
| 4.1.3 约束机制 | 第72-73页 |
| 4.1.4 适应机制 | 第73页 |
| 4.2 机制设计 | 第73-75页 |
| 4.3 本章小结 | 第75-76页 |
| 5 国内重大科技创新平台建设对策建议 | 第76-80页 |
| 5.1 完善多主体协同治理机制 | 第76页 |
| 5.2 鼓励形成多元化投入格局 | 第76-77页 |
| 5.3 创新人才管理和激励机制 | 第77-78页 |
| 5.4 深化考核和评估机制改革 | 第78-79页 |
| 5.5 营造良好的创新文化氛围 | 第79页 |
| 5.6 本章小结 | 第79-80页 |
| 6 总结与展望 | 第80-82页 |
| 6.1 研究结论 | 第80页 |
| 6.2 研究不足 | 第80-81页 |
| 6.3 研究展望 | 第81-82页 |
| 参考文献 | 第82-90页 |
| 附录 访谈提纲 | 第90-92页 |
| 作者简历 | 第92页 |
| 硕士期间所取得的科研成果 | 第92页 |
