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甘肃煤田地质局企改后财务管理模式的构建研究

中文摘要第3-4页
Abstract第4-5页
一、引言第8-13页
    (一)研究的背景和意义第8-10页
    (二)国内外研究成果第10-11页
    (三)研究的思路和方法第11-12页
    (四)研究的主要内容第12-13页
二、相关理论综述第13-19页
    (一)相关理论基础第13-14页
    (二)财务管理模式的内容第14-16页
    (三)常见的企业财务管理模式类型比较第16-19页
三、甘肃煤田地地质局企业化改革进程历史回顾第19-25页
    (一)地勘事业单位企业化改革历史回顾第19-21页
    (二)甘肃煤田地质局简介第21-22页
    (三)甘肃煤田地质局企业化改革的工作部署第22-25页
四、甘肃煤田地质局企改后财务管理模式的问题及经验借鉴第25-32页
    (一)甘肃煤田地质局企改后财务管理模式面临的问题第25-29页
    (二)同类事业单位企改后财务管理模式构建的经验借鉴第29-32页
五、甘肃煤田地质局企改后财务管理模式的构建设计第32-49页
    (一)甘肃煤田地质局企改后财务管理模式的构建原则和要求第32-34页
    (二)组织管理模式的选择第34-35页
    (三)集团内部层级治理结构的优化调整第35-38页
    (四)财务权责关系的协调第38-42页
    (五)财务综合评价体系的建立第42-47页
    (六)构建新的财务管理模式保障措施第47-49页
六、结论与展望第49-50页
    (一)结论第49页
    (二)展望第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52-53页
作者简历第53页

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