重庆黄桷坪艺术区独立艺术空间研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题的缘起与意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 艺术生态的界定 | 第12-15页 |
| 1.4.1 学术板块 | 第13-14页 |
| 1.4.2 市场板块 | 第14-15页 |
| 第2章 独立艺术空间概述 | 第15-20页 |
| 2.1 什么是独立艺术空间 | 第15-16页 |
| 2.1.1 非营利组织 | 第15-16页 |
| 2.2 从替代性空间到独立艺术空间 | 第16-20页 |
| 第3章 重庆地区独立艺术空间生态环境 | 第20-33页 |
| 3.1 重庆地区独立艺术空间的发展脉络 | 第20-24页 |
| 3.2 文化创意产业园区的兴建 | 第24-27页 |
| 3.3 美术馆、画廊作用的缺失 | 第27-28页 |
| 3.4 政策导向 | 第28-33页 |
| 3.4.1 重庆的文化委行政架构 | 第28-29页 |
| 3.4.2 政府的资助政策 | 第29-30页 |
| 3.4.3 政府主导介入下的501艺术基地 | 第30-33页 |
| 第4章 三种不同模式的独立艺术空间 | 第33-46页 |
| 4.1“小”而“独立”的实验性空间 | 第33-37页 |
| 4.1.1 展览与活动 | 第33-35页 |
| 4.1.2 反机构式管理模式 | 第35-36页 |
| 4.1.3 小成本资金运作模式 | 第36-37页 |
| 4.2 跨媒介综合体空间 | 第37-41页 |
| 4.2.1 行政管理 | 第37-38页 |
| 4.2.2 跨媒介艺术探索 | 第38-40页 |
| 4.2.3 资金运营 | 第40-41页 |
| 4.3 复合式经营空间 | 第41-46页 |
| 4.3.1 机构式管理模式 | 第43页 |
| 4.3.2 主动的社会介入 | 第43-45页 |
| 4.3.3 多方资金注入模式 | 第45-46页 |
| 第5章 总结 | 第46-48页 |
| 5.1 独立艺术空间面临的困境 | 第46-47页 |
| 5.1.1 资金问题 | 第46页 |
| 5.1.2 如何保持艺术空间的“独立性” | 第46-47页 |
| 5.2 展望 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 注释 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
| 附录 | 第52-65页 |
