LM天津工厂发展战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第6-15页 |
| 1.1 研究背景与目的 | 第6-7页 |
| 1.2 研究现状 | 第7-12页 |
| 1.3 研究内容与框架 | 第12-14页 |
| 1.4 研究意义与创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 LM天津工厂外部环境与内部环境分析 | 第15-35页 |
| 2.1 PEST宏观环境分析 | 第15-23页 |
| 2.1.1 政治环境 | 第15-18页 |
| 2.1.2 经济环境 | 第18-20页 |
| 2.1.3 社会环境 | 第20页 |
| 2.1.4 技术环境 | 第20-23页 |
| 2.2 竞争环境分析 | 第23-25页 |
| 2.3 关键外部因素分析 | 第25-28页 |
| 2.4 内部环境分析 | 第28-35页 |
| 第3章 LM天津工厂战略分析与选择 | 第35-47页 |
| 3.1 LM天津工厂SWOT定性分析 | 第35-39页 |
| 3.2 SWOT-AHP定量分析模型 | 第39-45页 |
| 3.3 LM天津工厂战略选择 | 第45-47页 |
| 第4章 LM天津工厂战略实施与评价 | 第47-61页 |
| 4.1 战略实施要素 | 第47-55页 |
| 4.1.1 最大产出战略实施要素 | 第47-49页 |
| 4.1.2 零缺陷战略实施要素 | 第49-52页 |
| 4.1.3 O2020组织效率实施要素 | 第52-54页 |
| 4.1.4 One LM实施要素 | 第54-55页 |
| 4.2 战略实施保障 | 第55-56页 |
| 4.3 战略评价 | 第56-61页 |
| 第5章 结论与展望 | 第61-63页 |
| 5.1 研究结论 | 第61-62页 |
| 5.2 未来展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
