中行理财产品创新研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第12-16页 |
| 第一节 研究背景与选题意义 | 第12-13页 |
| 一、研究背景 | 第12-13页 |
| 二、选题意义 | 第13页 |
| 第二节 研究内容与方法 | 第13-15页 |
| 一、研究内容与研究思路 | 第13-14页 |
| 二、研究方法 | 第14-15页 |
| 第三节 本文的创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 理论基础与文献综述 | 第16-26页 |
| 第一节 理财产品相关概念界定 | 第16-17页 |
| 一、理财的界定 | 第16页 |
| 二、理财产品的界定 | 第16页 |
| 三、理财产品创新的界定 | 第16-17页 |
| 第二节 熊彼特的创新理论 | 第17页 |
| 第三节 金融产品创新理论 | 第17-20页 |
| 一、经济增长理论 | 第18页 |
| 二、技术发展理论 | 第18-19页 |
| 三、市场竞争理论 | 第19页 |
| 四、规避管制理论 | 第19页 |
| 五、交易成本创新理论 | 第19-20页 |
| 第四节 文献综述 | 第20-26页 |
| 一、国外相关研究综述 | 第20-21页 |
| 二、国内相关研究综述 | 第21-26页 |
| 第三章 中行理财产品创新动因与SWOT分析 | 第26-46页 |
| 第一节 中国银行基本概况及发展历程 | 第26-30页 |
| 一、中国银行基本概况 | 第26-28页 |
| 二、中国银行发展历程 | 第28-29页 |
| 三、中国银行业理财产品的发展历程与概况 | 第29-30页 |
| 第二节 中行开展理财业务的基本状况 | 第30-37页 |
| 一、中行理财业务的内涵和产品定位 | 第30-31页 |
| 二、中行理财业务发展的特点 | 第31-32页 |
| 三、中行理财产品的分类 | 第32-37页 |
| 第三节 中行理财产品创新的动因 | 第37-42页 |
| 一、内部动因 | 第37-41页 |
| 二、外部动因 | 第41-42页 |
| 第四节 中行理财产品创新SWOT分析 | 第42-46页 |
| 一、中行理财产品创新优势 | 第42页 |
| 二、中行理财产品创新劣势 | 第42-43页 |
| 三、中行理财产品创新机会 | 第43-44页 |
| 四、中行理财产品创新威胁 | 第44-45页 |
| 五、中行理财产品创新战略分析 | 第45-46页 |
| 第四章 中行理财产品创新现状及问题 | 第46-53页 |
| 第一节 中行理财产品创新现状 | 第46-50页 |
| 一、理财产品创新基础 | 第46-48页 |
| 二、理财产品服务方式创新 | 第48页 |
| 三、理财产品营销渠道创新 | 第48-49页 |
| 四、结构性理财产品设计创新 | 第49-50页 |
| 第二节 中行理财产品创新存在的问题 | 第50-53页 |
| 一、理财业务配套支持不足 | 第50页 |
| 二、创新主体的非独立性制约 | 第50-51页 |
| 三、银行理财产品同质化 | 第51页 |
| 四、金融分业经营模式限制 | 第51-52页 |
| 五、金融市场发展深度限制 | 第52-53页 |
| 第五章 国内外理财产品创新的成功经验与启示 | 第53-60页 |
| 第一节 花旗银行理财产品创新案例 | 第53-55页 |
| 第二节 招商银行理财产品创新案例 | 第55-58页 |
| 第三节 经验总结与创新启示 | 第58-60页 |
| 一、花旗银行成功的经验总结与创新启示 | 第58页 |
| 二、招商银行成功的经验总结与创新启示 | 第58-60页 |
| 第六章 中行理财产品创新对策与建议 | 第60-68页 |
| 第一节 建立中行理财产品业务配套保障 | 第60-63页 |
| 一、理财创新观念更新 | 第60-61页 |
| 二、组织系统保障 | 第61-62页 |
| 三、风险管控机制保障 | 第62页 |
| 四、人才保障 | 第62-63页 |
| 第二节 避免理财产品同质化,创建自主理财品牌 | 第63-65页 |
| 第三节 加强横向联盟,拓展经营模式,提高发展深度 | 第65-68页 |
| 第七章 结语与展望 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
