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金融资产管理公司业务协同的项目风险管理--以GW公司为案例研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第11-17页
    第一节 研究背景和意义第11-13页
    第二节 研究思路、内容和框架第13-16页
    第三节 本文的创新点第16-17页
第二章 理论基础和文献综述第17-32页
    第一节 金融控股集团和金融资产管理公司第17-19页
    第二节 协同和协同效应的内涵第19-21页
    第三节 金融控股集团协同效应综述第21-26页
    第四节 业务协同风险管理的理论根据第26-31页
    第五节 本章小结第31-32页
第三章 GW资产管理公司业务协同案例介绍和分析第32-61页
    第一节 GW资产管理公司业务协同案例介绍第32-38页
    第二节 对业务协同案例的风险分析第38-56页
    第三节 业务协同案例的风险控制和管理第56-59页
    第四节 本章小结第59-61页
第四章 业务协同的项目风险管理第61-68页
    第一节 业务协同的项目风险点管理第61-65页
    第二节 业务协同的项目风险管理策略第65-67页
    第三节 业务协同的项目风险管理实践第67页
    第四节 本章小结第67-68页
第五章 开展业务协同时项目风险管理存在的问题及建议第68-77页
    第一节 开展业务协同时项目风险管理存在的问题第68-69页
    第二节 开展业务协同时对项目风险管理的建议第69-76页
    第三节 本章小结第76-77页
第六章 研究结论与相关建议第77-80页
    第一节 研究结论第77-78页
    第二节 风险管理相关建议第78-80页
参考文献第80-83页
致谢第83页

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