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DXD再担保公司发展战略研究

摘要第3-4页
abstract第4页
第一章 绪论第8-16页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究的目的和意义第9-10页
    1.3 管理学理论与战略分析工具第10-13页
        1.3.1 管理学相关理论第10-11页
        1.3.2 战略分析工具第11-13页
    1.4 研究方法、思路和内容第13-15页
        1.4.1 研究方法第13-14页
        1.4.2 研究思路和内容第14-15页
    1.5 研究框架图第15-16页
第二章 DXD再担保公司发展现状及问题分析第16-25页
    2.1 DXD再担保公司概况第16-19页
        2.1.1 公司设立背景及筹建第16页
        2.1.2 经营范围第16-17页
        2.1.3 业务品种第17-19页
    2.2 DXD再担保公司经营现状第19-24页
        2.2.1 经营业绩第19-20页
        2.2.2 担保业务开展情况第20-22页
        2.2.3 风险管理情况第22-24页
    2.3 DXD再担保公司面临的主要问题第24-25页
        2.3.1 股东分散,发展缓慢第24页
        2.3.2 公司担保集中度高,易受经济环境影响第24-25页
第三章 DXD再担保公司外部环境分析第25-39页
    3.1 宏观环境PEST分析第25-31页
        3.1.1 政策环境分析第25-27页
        3.1.2 经济因素分析第27-30页
        3.1.3 社会文化环境分析第30-31页
        3.1.4 技术环境分析第31页
    3.2 行业竞争五力分析第31-34页
        3.2.1 潜在进入者的威胁第31-32页
        3.2.2 现有竞争者的竞争能力第32-33页
        3.2.3 替代品的威胁第33页
        3.2.4 购买者的议价能力第33-34页
        3.2.5 供应商的议价能力第34页
    3.3 DXD再担保公司的机遇与威胁分析第34-38页
        3.3.1 机遇分析第34-36页
        3.3.2 威胁分析第36-38页
    3.4 小结第38-39页
第四章 DXD再担保公司的内部环境分析第39-46页
    4.1 组织架构分析第39-40页
    4.2 企业资源分析第40-41页
        4.2.1 人力资源第40-41页
        4.2.2 品牌资源第41页
        4.2.3 技术资源第41页
    4.3 企业能力分析第41-43页
        4.3.1 财务能力第41-42页
        4.3.2 资本充足性和代偿能力第42-43页
        4.3.3 市场开拓能力第43页
    4.4 DXD再担保公司的优势与劣势分析第43-44页
        4.4.1 DXD再担保公司优势分析第43-44页
        4.4.2 DXD再担保公司劣势分析第44页
    4.5 小结第44-46页
第五章 DXD再担保公司的战略选择第46-49页
    5.1 DXD再担保公司的SWOT分析第46-47页
    5.2 DXD再担保公司的发展战略选择第47页
    5.3 DXD再担保公司重点业务第47-49页
第六章 DXD再担保公司的战略实施保障第49-57页
    6.1 加强人力资源管理水平第49-50页
        6.1.1 搭建内部员工和机构培训提升体系第49页
        6.1.2 招贤纳士,组织社会招聘第49-50页
    6.2 提升财务管理水平第50-52页
        6.2.1 扩大资本规模,构建组织体系,推进公司集团化运营第50页
        6.2.2 加强风险管理第50-52页
    6.3 提升组织管理水平第52-54页
        6.3.1 持续优化制度流程第52页
        6.3.2 更好地发挥在政府资金的承接与分配方面的作用第52-53页
        6.3.3 加强信息化建设第53-54页
    6.4 加强营销管理能力第54-55页
        6.4.1 积极融入全国市场,构建全国范围的再担保体系第54-55页
        6.4.2 加强与银行的协作第55页
    6.5 提升技术水平第55-56页
    6.6 本章小结第56-57页
第七章 结论与展望第57-58页
    7.1 结论第57页
    7.2 展望第57-58页
参考文献第58-60页
致谢第60页

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