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ZX银行NY分行零售业务转型策略研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
1 绪论第10-17页
    1.1 研究背景与意义第10-11页
    1.2 国内外研究综述第11-15页
    1.3 研究内容第15-16页
    1.4 本文的创新与不足处第16-17页
2 商业银行零售业务相关理论概述第17-25页
    2.1 商业银行零售业务第17-20页
    2.2 商业银行零售业务基础理论第20-25页
3 对ZX银行NY分行以及我国商业银行零售业务的介绍第25-38页
    3.1 我国商业银行零售业务现状第25-27页
    3.2 我国商业银行零售业务分类及各类目特点第27-29页
    3.3 ZX银行NY分行零售业务零售业务发展现状第29-32页
    3.4 ZX银行NY分行零售业务零售业务利润结构分析第32-38页
4 ZX银行NY分行零售业务战略转型分析第38-50页
    4.1 ZX银行NY分行零售业务发展优势分析第38-40页
    4.2 ZX银行NY分行零售业务发展劣势分析第40-46页
    4.3 ZX银行NY分行零售业务发展机遇分析第46-47页
    4.4 ZX银行NY分行零售业务发展威胁分析第47-50页
5 ZX银行NY分行零售业务转型发展战略制定及实施第50-66页
    5.1 ZX银行NY分行零售业务转型升级发展战略目标第50-51页
    5.2 ZX银行NY分行零售业务转型保持优势的策略第51-53页
    5.3 ZX银行NY分行零售业务转型对劣势改进的策略第53-54页
    5.4 ZX银行NY分行零售业务转型如何抓住机遇第54-57页
    5.5 ZX银行NY分行零售业务转型如何规避威胁第57-60页
    5.6 保障ZX银行NY分行零售银行业务实现转型升级的有力措施第60-66页
6 总结第66-70页
参考文献第70-73页
致谢第73页

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