| 摘要 | 第5-7页 |
| abstract | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第15-20页 |
| 1.1 问题的提出和研究背景 | 第15-18页 |
| 1.1.1 论文写作的背景 | 第15页 |
| 1.1.2 国内外研究现状 | 第15-16页 |
| 1.1.3 主要研究内容 | 第16-18页 |
| 1.2 研究思路和研究方法 | 第18-19页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第18页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.3 本章小结 | 第19-20页 |
| 第2章 航材采购管理理论综述 | 第20-28页 |
| 2.1 航材的概念及分类 | 第20-21页 |
| 2.1.1 航材的概念 | 第20页 |
| 2.1.2 航材的分类 | 第20-21页 |
| 2.2 采购管理的概念 | 第21-22页 |
| 2.2.1 采购及采购管理的定义 | 第21页 |
| 2.2.2 采购管理的内容 | 第21-22页 |
| 2.3 供应链管理概述 | 第22-23页 |
| 2.3.1 供应链的定义 | 第22页 |
| 2.3.2 供应链管理的内容 | 第22-23页 |
| 2.4 供应链环境下的航材采购管理 | 第23-25页 |
| 2.4.1 传统模式下的采购管理与供应链下的采购管理 | 第23-24页 |
| 2.4.2 供应链模式下的采购管理策略 | 第24-25页 |
| 2.5 供应商管理库存(VMI) | 第25页 |
| 2.6 供应商考核评估方法的研究 | 第25-26页 |
| 2.7 需求管理理论 | 第26-27页 |
| 2.8 本章小结 | 第27-28页 |
| 第3章 金汇航材采购管理现状和存在问题分析 | 第28-47页 |
| 3.1 金汇公司介绍 | 第28-31页 |
| 3.1.1 公司经营情况 | 第29-30页 |
| 3.1.2 金汇公司航材采购部门组织架构 | 第30-31页 |
| 3.2 金汇公司航材采购管理现状 | 第31-40页 |
| 3.2.1 库存管理现状 | 第32-37页 |
| 3.2.2 供应商管理现状 | 第37-40页 |
| 3.2.3 采购流程现状 | 第40页 |
| 3.3 金汇航材采购问题分析 | 第40-46页 |
| 3.3.1 库存管理问题分析 | 第40-41页 |
| 3.3.2 采购流程问题分析 | 第41-44页 |
| 3.3.3 供应商管理问题分析 | 第44-46页 |
| 3.4 本章小结 | 第46-47页 |
| 第4章 金汇直升机航材采购管理优化策略研究 | 第47-79页 |
| 4.1 金汇直升机航材采购管理优化策略的思路 | 第47-48页 |
| 4.2 金汇直升机航材采购管理优化策略 | 第48-75页 |
| 4.2.1 库存管理优化 | 第48-52页 |
| 4.2.2 供应商管理优化 | 第52-70页 |
| 4.2.3 采购流程优化 | 第70-75页 |
| 4.3 优化策略效率分析 | 第75-78页 |
| 4.4 本章小结 | 第78-79页 |
| 第5章 金汇公司航材采购管理优化策略的实施保障 | 第79-85页 |
| 5.1 加强组织管理,改变航材管理思想 | 第79页 |
| 5.2 提高供应商管理水平 | 第79-82页 |
| 5.3 推广信息管理系统 | 第82页 |
| 5.4 整合航材储备 | 第82-83页 |
| 5.5 加强采购团队建设 | 第83-84页 |
| 5.6 加强组织过程资产的更新管理 | 第84-85页 |
| 总结与展望 | 第85-87页 |
| 参考文献 | 第87-90页 |
| 致谢 | 第90页 |