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W学院教师激励机制研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究意义第10-11页
        1.2.1 理论意义第10页
        1.2.2 现实意义第10-11页
    1.3 研究内容与研究方法第11-13页
        1.3.1 研究内容第11-12页
        1.3.2 研究方法第12-13页
第2章 理论综述第13-25页
    2.1 激励及激励机制的内涵第13-15页
        2.1.1 激励概述第13-14页
        2.1.2 激励机制的涵义第14-15页
    2.2 激励理论第15-22页
        2.2.1 内容型激励理论第15-18页
        2.2.2 过程型激励理论第18-20页
        2.2.3 行为改造型激励理论第20-21页
        2.2.4 综合激励模式第21-22页
    2.3 国内外研究现状第22-25页
        2.3.1 国外研究现状第22页
        2.3.2 国内研究现状第22-25页
第3章 W学院教师激励的现状第25-39页
    3.1 W学院教师基本情况介绍第25-26页
        3.1.1 W学院基本情况第25页
        3.1.2 W学院教师的基本情况第25-26页
    3.2 W学院现行的激励机制分析第26-29页
        3.2.1 绩效管理第27页
        3.2.2 薪酬激励第27-28页
        3.2.3 培训激励第28页
        3.2.4 科研激励第28页
        3.2.5 精神激励第28-29页
    3.3 W学院教师激励情况调查第29-31页
        3.3.1 调查设计第29页
        3.3.2 调查过程及样本分布第29-30页
        3.3.3 调查结果及分析第30-31页
    3.4 W学院教师激励过程中存在的问题第31-34页
        3.4.1 缺乏科学合理的绩效考核体系第31-32页
        3.4.2 缺乏具有激励性的薪酬体系第32-33页
        3.4.3 缺乏科学合理的培训体系第33页
        3.4.4 科研工作不受学院重视支持第33页
        3.4.5 忽视精神激励第33-34页
    3.5 W学院教师激励过程中存在问题的原因分析第34-39页
        3.5.1 政府管理层面第34-35页
        3.5.2 学校管理层面第35-39页
第4章 W学院教师激励机制方案设计第39-57页
    4.1 W学院教师激励机制设计的原则第39-40页
    4.2 教师绩效考核体系设计第40-44页
        4.2.1 确立绩效考核体系设计的原则第40-41页
        4.2.2 构建科学合理的教师绩效考核体系第41-43页
        4.2.3 绩效考核结果反馈第43-44页
        4.2.4 绩效考核结果的应用第44页
    4.3 教师薪酬激励体系设计第44-49页
        4.3.1 薪酬设计的原则第44-45页
        4.3.2 薪酬设计的流程第45-46页
        4.3.3 薪酬水平的确定第46页
        4.3.4 薪酬结构设计第46-49页
    4.4 健全教师培训机制第49-52页
        4.4.1 进行培训需求分析并确立培训目标第49-50页
        4.4.2 培训项目设计第50页
        4.4.3 培训模式及方式的选择第50-51页
        4.4.4 培训效果的评估第51-52页
    4.5 建立科研激励机制第52-53页
        4.5.1 科研激励的动力机制第52页
        4.5.2 科研激励的运行机制第52-53页
        4.5.3 科研激励的反馈机制第53页
    4.6 加强教师精神激励第53-57页
        4.6.1 对教师进行校园文化激励第53-54页
        4.6.2 对教师进行尊重激励第54页
        4.6.3 对教师进行情感激励第54-57页
第5章 W学院教师激励机制方案实施的保障第57-61页
    5.1 管理者要树立“以人为本”的现代人力资源管理理念第57页
    5.2 管理者要充分认识到建立教师激励机制的重要性第57-58页
    5.3 管理者要将教师激励机制制度化第58页
    5.4 管理者要切实贯彻教师激励制度第58-59页
    5.5 管理者与教师间建立有效的沟通渠道,积极沟通第59-61页
第6章 结论及需要进一步研究的问题第61-63页
    6.1 结论第61-62页
    6.2 有待进一步研究的问题第62-63页
致谢第63-65页
参考文献第65-67页
附录A第67-71页
附录B第71页

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