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新一代高能量紫激光数字制版设备研发项目管理研究

摘要第6-7页
ABSTRACT第7页
第1章 绪论第8-13页
    1.1 选题背景与研究意义第8-10页
        1.1.1 选题背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究动态第10-12页
        1.2.1 国内外激光制版机的研究动态第10-11页
        1.2.2 研发项目管理研究动态第11-12页
    1.3 研究内容和方法第12页
        1.3.1 研究内容第12页
        1.3.2 研究方法第12页
    1.4 创新点第12-13页
第2章 相关基础理论分析第13-20页
    2.1 项目管理基础理论第13页
        2.1.1 项目管理概述第13页
        2.1.2 基本职能第13页
    2.2 国内外项目管理发展第13-16页
        2.2.1 国外项目管理发展第13-14页
        2.2.2 国内项目管理的发展历程第14-16页
    2.3 项目管理知识体系和内容第16-20页
        2.3.1 项目管理的知识体系第16-17页
        2.3.2 不同阶段项目管理的主要内容第17-20页
第3章 新一代高能量紫激光数字制版设备研发项目设计第20-36页
    3.1 项目特点和预期目标第20-21页
        3.1.1 项目特点第20页
        3.1.2 预期目标第20-21页
    3.2 项目可行性分析第21-23页
        3.2.1 市场前景分析第21页
        3.2.2 技术及经济分析第21-22页
        3.2.3 社会效益分析第22-23页
    3.3 项目规划第23-26页
        3.3.1 项目描述第23页
        3.3.2 项目分解第23-24页
        3.3.3 工作责任分配第24-25页
        3.3.4 工作列表第25页
        3.3.5 项目进度计划第25-26页
    3.4 项目资源规划第26-36页
        3.4.1 项目主要技术支撑第26-32页
        3.4.2 项目资源规划第32-36页
第4章 新一代高能量紫激光数字制版设备研发项目实施第36-47页
    4.1 项目管理组织和职责第36-37页
        4.1.1 项目管理组织第36页
        4.1.2 职责第36-37页
    4.2 进度管理实施第37-38页
        4.2.1 比对和分析第37-38页
        4.2.2 项目进度更新第38页
    4.3 质量管理实施第38-42页
        4.3.1 影响项目质量的因素第39-40页
        4.3.2 项目质量管理策划第40页
        4.3.3 质量控制的方法第40-42页
    4.4 成本管理实施第42-47页
        4.4.1 成本管理的原则第42-43页
        4.4.2 成本管理过程框架第43页
        4.4.3 项目成本管理实施第43-45页
        4.4.4 资金筹措第45-47页
第5章 结论与展望第47-48页
    5.1 结论第47页
    5.2 展望第47页
    5.3 研究不足第47-48页
参考文献第48-50页
致谢第50页

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