互联网背景下QS银行盈利模式转型研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 选题背景及选题意义 | 第10-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-12页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第13-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.2.3 研究述评 | 第15页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.3 技术路线图 | 第16页 |
| 1.4 论文创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第17-30页 |
| 2.1 互联网金融的定义 | 第17页 |
| 2.2 互联网金融的特点 | 第17-18页 |
| 2.2.1 拥有丰富的金融数据 | 第17页 |
| 2.2.2 较高的信息共享程度 | 第17-18页 |
| 2.2.3 注重用户体验 | 第18页 |
| 2.2.4 简单的流程和便捷的操作 | 第18页 |
| 2.2.5 较低的沟通运营成本 | 第18页 |
| 2.3 互联网金融发展现状 | 第18-19页 |
| 2.4 转型发展的相关理论 | 第19-22页 |
| 2.4.1 竞争战略理论 | 第19-21页 |
| 2.4.2 价值链理论 | 第21页 |
| 2.4.3 企业能力理论 | 第21-22页 |
| 2.4.4 战略转型与战略悖论 | 第22页 |
| 2.5 传统商业银行盈利模式分析 | 第22-25页 |
| 2.5.1 我国商业银行传统利差业务分析 | 第22-24页 |
| 2.5.2 我国商业银行中间业务收入分析 | 第24-25页 |
| 2.5.3 我国商业银行投资业务及其他业务分析 | 第25页 |
| 2.6 互联网金融对商业银行盈利模式的冲击 | 第25-30页 |
| 2.6.1 互联网金融对商业银行利差业务的冲击 | 第26-28页 |
| 2.6.2 互联网金融对商业银行非利差业务的冲击 | 第28-30页 |
| 第3章 QS银行盈利模式现状和问题分析 | 第30-37页 |
| 3.1 QS银行盈利模式 | 第30-35页 |
| 3.1.1 QS银行简介 | 第30-31页 |
| 3.1.2 QS银行收入结构 | 第31-32页 |
| 3.1.3 QS银行管理制度 | 第32-33页 |
| 3.1.4 QS银行营销策略 | 第33-35页 |
| 3.2 QS银行盈利模式存在问题 | 第35-37页 |
| 3.2.1 对净利差收入过分依赖 | 第35页 |
| 3.2.2 盈利模式较为单一 | 第35页 |
| 3.2.3 盈利模式创新性不够 | 第35-36页 |
| 3.2.4 盈利模式空间变窄 | 第36-37页 |
| 第4章 QS银行经营环境分析 | 第37-48页 |
| 4.1 宏观环境分析 | 第37-40页 |
| 4.1.1 政策法律环境 | 第37页 |
| 4.1.2 经济环境 | 第37-38页 |
| 4.1.3 社会文化环境 | 第38-39页 |
| 4.1.4 技术环境 | 第39-40页 |
| 4.2 行业及监管环境分析 | 第40页 |
| 4.3 QS银行SWOT分析 | 第40-48页 |
| 4.3.1 优势分析 | 第40-43页 |
| 4.3.2 劣势分析 | 第43-44页 |
| 4.3.3 机会分析 | 第44-45页 |
| 4.3.4 威胁分析 | 第45-46页 |
| 4.3.5 SWOT矩阵分析 | 第46-48页 |
| 第5章 互联网模式下QS银行盈利模式转型策略 | 第48-58页 |
| 5.1 QS银行盈利模式转型总体思路和原则 | 第48-50页 |
| 5.1.1 转型总体思路 | 第48-49页 |
| 5.1.2 转型的原则 | 第49-50页 |
| 5.2 QS银行盈利模式转型方案 | 第50-55页 |
| 5.2.1 业务转型 | 第51-53页 |
| 5.2.2 管理模式转型 | 第53-55页 |
| 5.3 QS银行盈利模式转型保障措施 | 第55-58页 |
| 5.3.1 关注互联网新兴领域,明确市场定位 | 第55页 |
| 5.3.2 建立电子银行服务体系,把握核心技术 | 第55页 |
| 5.3.3 打造网络人才队伍,实现高效发展 | 第55-56页 |
| 5.3.4 升级网络银行平台,优化用户体验 | 第56页 |
| 5.3.5 洞悉客户心理,坚持需求导向 | 第56-58页 |
| 结论与展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
