| 致谢 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 论文研究的背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 论文研究的背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 论文研究目的和意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外相关研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内相关研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 论文总体研究思路和研究方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 论文总体研究思路 | 第13页 |
| 1.3.2 论文研究方法 | 第13-15页 |
| 2 营销理论介绍 | 第15-19页 |
| 2.1 目标市场与市场定位 | 第15-16页 |
| 2.1.1 目标市场策略 | 第15-16页 |
| 2.1.2 定位策略 | 第16页 |
| 2.2 4P营销组合理论 | 第16-17页 |
| 2.3 差异化营销策略 | 第17-19页 |
| 3 BF食品有限公司营销策略现状及存在的问题 | 第19-30页 |
| 3.1 BF食品有限公司企业介绍 | 第19-22页 |
| 3.1.1 公司概况 | 第19-20页 |
| 3.1.2 发展历程 | 第20-21页 |
| 3.1.3 产品分类 | 第21-22页 |
| 3.2 BF食品有限公司营销基本情况介绍 | 第22-23页 |
| 3.3 BF食品有限公司市场营销策略 | 第23-27页 |
| 3.3.1 公司产品策略 | 第23-24页 |
| 3.3.2 公司价格策略 | 第24-25页 |
| 3.3.3 公司渠道策略 | 第25-26页 |
| 3.3.4 公司促销策略 | 第26-27页 |
| 3.4 BF食品有限公司市场营销策略存在的问题 | 第27-30页 |
| 3.4.1 产品同质化问题 | 第27-28页 |
| 3.4.2 分销渠道单一 | 第28页 |
| 3.4.3 促销手段粗放 | 第28页 |
| 3.4.4 专业人才缺乏 | 第28-29页 |
| 3.4.5 营销工作绩效考核评价体系缺乏科学性 | 第29-30页 |
| 4 BF食品有限公司的营销环境分析 | 第30-42页 |
| 4.1 BF食品有限公司的宏观环境分析 | 第30-33页 |
| 4.1.1 人口环境 | 第30-31页 |
| 4.1.2 自然环境 | 第31页 |
| 4.1.3 社会经济环境 | 第31-32页 |
| 4.1.4 法律及政策环境 | 第32-33页 |
| 4.2 行业发展现状 | 第33页 |
| 4.3 BF食品有限公司五力竞争模型分析 | 第33-39页 |
| 4.3.1 潜在进入者的威胁 | 第33-34页 |
| 4.3.2 替代产品的分析 | 第34页 |
| 4.3.3 购买者的讨价还价能力分析（消费者分析） | 第34-37页 |
| 4.3.4 供应商的讨价还价能力分析（原材料供应分析） | 第37页 |
| 4.3.5 现有竞争者直接的抗衡（同行业竞争分析） | 第37-39页 |
| 4.4 BF食品有限公司SWOT分析 | 第39-42页 |
| 4.4.1 优势 | 第39-40页 |
| 4.4.2 劣势 | 第40-41页 |
| 4.4.3 机会 | 第41页 |
| 4.4.4 挑战 | 第41-42页 |
| 5 BF食品有限公司营销策略改进 | 第42-47页 |
| 5.1 树立满足消费需求的营销理念 | 第42页 |
| 5.2 实行差异化产品策略 | 第42-43页 |
| 5.3 实施密集型渠道策略 | 第43页 |
| 5.4 采取多样化的促销手段 | 第43-45页 |
| 5.5 实行分级定价策略 | 第45-46页 |
| 5.6 加强营销队伍建设 | 第46-47页 |
| 6 结论与展望 | 第47-48页 |
| 6.1 结论 | 第47页 |
| 6.2 展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
| 作者简历 | 第49-51页 |
| 学位论文数据集 | 第51页 |
