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樟木坝干休所预算管理改进研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第11-22页
    1.1 研究背景与意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 研究现状第12-17页
        1.2.1 预算管理文献研究第12-15页
        1.2.2 全面预算管理文献研究第15-16页
        1.2.3 文献评述第16-17页
    1.3 研究内容及方法第17-18页
        1.3.1 研究内容第17页
        1.3.2 研究方法第17-18页
    1.4 相关理论第18-22页
        1.4.1 新公共管理理论第18-19页
        1.4.2 控制理论第19-20页
        1.4.3 激励理论第20-22页
第2章 Z干休所内部治理结构与预算管理现状第22-29页
    2.1 Z干休所概况第22页
    2.2 Z干休所内部管理结构第22-24页
    2.3 Z干休所预算编制原则和程序第24-25页
        2.3.1 Z干休所预算编制原则第24页
        2.3.2 Z干休所预算编制程序第24-25页
    2.4 Z干休所预算编制方法和内容第25-29页
        2.4.1 Z干休所的预算编制方法第25-26页
        2.4.2 Z干休所预算编制内容第26-29页
第3章 Z干休所预算管理存在的问题和原因分析第29-36页
    3.1 预算编制过程中存在的问题及原因第29-31页
        3.1.1 预算意识淡化第29页
        3.1.2 预算编制人员力量弱化第29-30页
        3.1.3 预算编制方法不科学第30-31页
        3.1.4 预算编制时间不尽合理第31页
    3.2 预算执行过程中存在的问题及原因第31-34页
        3.2.1 预算执行软化第31-33页
        3.2.2 预算调整随意性过大第33页
        3.2.3 预算监督不到位第33-34页
    3.3 预算绩效管理过程中存在的问题及原因第34-36页
        3.3.1 没有建立系统的预算绩效考评体系第34页
        3.3.2 缺乏有效的绩效管理激励机制第34-36页
第4章 完善Z干休所预算管理的建议第36-53页
    4.1 树立全面预算管理新观念第36-37页
    4.2 规范预算管理机构和职责分工第37-40页
        4.2.1 组建全面预算管理办公室第37-38页
        4.2.2 明确各部门的职责分工第38-40页
    4.3 做好预算编制前的基础保障工作第40-41页
        4.3.1 强化预算意识第40页
        4.3.2 增强预算编制人员实力第40-41页
    4.4 合理运用预算编制方法第41-42页
        4.4.1 提高零基预算水平第41页
        4.4.2 建立滚动预算机制第41-42页
    4.5 探索切合实际的预算编制时间第42-43页
    4.6 加强预算执行控制力度第43-45页
        4.6.1 强化预算执行的刚性作用第43-44页
        4.6.2 规范预算调整第44页
        4.6.3 加强预算监督第44-45页
    4.7 预算考评完善第45-53页
        4.7.1 建立垂直独立的绩效考评组织第45-46页
        4.7.2 完善绩效合一的预算考评指标第46-52页
        4.7.3 推行快捷灵敏的信息反馈机制第52-53页
结语第53-55页
参考文献第55-57页
致谢第57页

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