| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景、目的和意义 | 第9-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-14页 |
| 1.2.1 双渠道发展相关研究 | 第12页 |
| 1.2.2 零售公司绩效评价研究 | 第12-13页 |
| 1.2.3 双渠道发展与零售公司绩效 | 第13-14页 |
| 1.2.4 研究现状评述 | 第14页 |
| 1.3 研究内容、方法与技术路线 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第15-16页 |
| 1.4 | 第16-18页 |
| 1.4.1 可能的创新点 | 第16-17页 |
| 1.4.2 不足之处 | 第17-18页 |
| 第二章 理论基础与研究假设 | 第18-27页 |
| 2.1 流通渠道结构理论 | 第18-20页 |
| 2.1.1 流通渠道结构变革与动因 | 第18-19页 |
| 2.1.2 流通渠道结构的变革方向 | 第19-20页 |
| 2.2 网络经济下零售组织的新发展 | 第20页 |
| 2.3 线上线下双渠道发展与公司绩效 | 第20-27页 |
| 2.3.1 相关概念研究 | 第20-22页 |
| 2.3.2 双渠道发展对公司绩效的影响机制 | 第22-24页 |
| 2.3.3 双渠道零售公司绩效的主要影响因素 | 第24-27页 |
| 第三章 我国上市零售公司双渠道发展现状及其基本财务状况分析 | 第27-35页 |
| 3.1 我国上市零售公司双渠道发展的基本历程 | 第27-30页 |
| 3.1.1 双渠道发展的背景 | 第27-28页 |
| 3.1.2 双渠道发展的基本阶段 | 第28-30页 |
| 3.2 单渠道公司与双渠道公司的财务状况分析 | 第30-35页 |
| 3.2.1 样本选择与财务指标选取 | 第30-34页 |
| 3.2.2 财务状况比较分析 | 第34-35页 |
| 第四章 双渠道发展与单渠道发展零售公司绩效对比 | 第35-44页 |
| 4.1 我国上市零售公司绩效评价的DEA模型 | 第35-39页 |
| 4.1.1 数据包络法(DEA)模型构建 | 第35-36页 |
| 4.1.2 评价指标构建 | 第36-38页 |
| 4.1.3 数据处理与相关性描述 | 第38-39页 |
| 4.2 上市零售公司双渠道发展与单渠道发展的绩效对比 | 第39-44页 |
| 4.2.1 上市零售公司相对绩效评价 | 第39-42页 |
| 4.2.2 双渠道上市零售公司绩效评价 | 第42-44页 |
| 第五章 双渠道发展对上市零售公司绩效影响的实证研究 | 第44-53页 |
| 5.1 模型类别的判定 | 第44-46页 |
| 5.2 变量说明与Tobit模型构建 | 第46-48页 |
| 5.3 模型回归结果与分析 | 第48-53页 |
| 5.3.1 变量的描述性统计 | 第48-49页 |
| 5.3.2 变量的相关性分析 | 第49-50页 |
| 5.3.3 模型回归结果分析 | 第50-53页 |
| 第六章 研究结论与建议 | 第53-57页 |
| 6.1 研究结论 | 第53-54页 |
| 6.2 政策建议 | 第54-57页 |
| 6.2.1 零售公司要重视双渠道协同发展模式 | 第54-55页 |
| 6.2.2 加强公司信息化建设 | 第55页 |
| 6.2.3 提高公司运营管理水平 | 第55-56页 |
| 6.2.4 建立人才激励机制 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-62页 |
| 攻读硕士学位期间研究成果 | 第62-63页 |
| 后记 | 第63页 |
