HZ公司存货管理的改善研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-11页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第9页 |
| 1.2 研究的思路与方法 | 第9-10页 |
| 1.3 研究的内容 | 第10-11页 |
| 第二章 基础理论与文献综述 | 第11-19页 |
| 2.1 库存与库存管理的概述 | 第11-13页 |
| 2.1.1 库存的基本概念 | 第11-12页 |
| 2.1.2 库存管理的概述 | 第12-13页 |
| 2.2 物料需求计划(MRP)理论 | 第13页 |
| 2.3 协同式供应链库存管理(CPFR) | 第13-14页 |
| 2.4 多级库存控制优化模型 | 第14-19页 |
| 第三章 HZ公司库存管理现状分析 | 第19-27页 |
| 3.1 HZ公司概述 | 第19-20页 |
| 3.2 HZ公司产品结构及生产模式简述 | 第20-21页 |
| 3.3 库存分类与订货策略的实施 | 第21-23页 |
| 3.4 库存管理绩效分析 | 第23-27页 |
| 第四章 HZ公司库存管理问题根源分析 | 第27-41页 |
| 4.1 HZ公司库存结构及原因分析 | 第27-31页 |
| 4.2 分类管理与订货策略关系分析 | 第31-34页 |
| 4.3 库存成本与服务水平的定量分析 | 第34-41页 |
| 4.3.1 客户服务水平分析 | 第34-39页 |
| 4.3.2 安全库存水平分析 | 第39-41页 |
| 第五章 HZ公司的库存改善策略 | 第41-62页 |
| 5.1 加强库存管理观念 | 第41-47页 |
| 5.1.1 提升管理层的库存管理意识 | 第41-42页 |
| 5.1.2 HZ公司供应链的流程优化 | 第42-43页 |
| 5.1.3 提升信息协同化管理水平 | 第43-46页 |
| 5.1.4 建立供应链信息共享机制 | 第46-47页 |
| 5.2 改善客户需求的预测机制 | 第47-50页 |
| 5.3 公司内部库存管理的改善 | 第50-56页 |
| 5.3.1 加强库存的科学量化管理 | 第51-52页 |
| 5.3.2 缩短产品生产周期 | 第52-53页 |
| 5.3.3 缩短采购周期 | 第53-54页 |
| 5.3.4 物料公用件的标准化应用 | 第54-56页 |
| 5.4 与采购策略相关的管理改善 | 第56-62页 |
| 5.4.1 差异化的库存管理与订货策略 | 第56-58页 |
| 5.4.2 完善供应商分类管理策略 | 第58-60页 |
| 5.4.3 推动VMI管理 | 第60-62页 |
| 第六章 结论与展望 | 第62-64页 |
| 6.1 结论 | 第62页 |
| 6.2 研究展望 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-66页 |
