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A公司发展战略研究

摘要第3页
ABSTRACT目录第3-4页
第一章 绪论第6-11页
    1.1 研究背景及意义第6-7页
    1.2 研究现状第7-9页
    1.3 研究思路与方法第9-11页
第二章 战略管理相关理论研究第11-18页
    2.1 多元化成长战略第11-12页
    2.2 成本领先战略第12-14页
    2.3 差异化战略第14-15页
    2.4 SWOT分析法第15-18页
第三章 A公司发展现状分析第18-23页
    3.1 A公司背景情况第18页
    3.2 A公司总体情况第18-19页
    3.3 A公司目前发展中存在的问题第19-22页
    3.4 A公司所存在问题的原因分析第22-23页
第四章 A公司内外部环境分析第23-32页
    4.1 A公司宏观环境分析第23-25页
    4.2 A公司行业环境分析第25-27页
    4.3 A公司内部环境分析第27-29页
    4.4 A公司SWOT分析第29-32页
第五章 A公司发展战略设计第32-37页
    5.1 A公司发展战略定位第32页
    5.2 A公司发展战略目标第32-33页
    5.3 A公司发展战略规划第33-37页
第六章 A公司发展战略实施的保障措施第37-43页
    6.1 完善创新机制第37-38页
    6.2 提升市场分析与挖掘能力第38-39页
    6.3 强化人力资源管理第39-40页
    6.4 提高财务管理水平第40页
    6.5 优化生产监管管理第40-41页
    6.6 塑造良好的企业文化第41-43页
第七章 结论与展望第43-44页
    7.1 研究结论第43页
    7.2 展望第43-44页
致谢第44-45页
参考文献第45-46页

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