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高速公路工程项目责任成本管理研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第一章 绪论第8-15页
    1.1 选题背景及意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-12页
        1.2.1 国外研究现状第9-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-12页
    1.3 本文研究的逻辑框架第12-15页
第二章 责任成本管理的基本理论和方法第15-22页
    2.1 责任成本管理相关术语与定义第15-16页
    2.2 责任成本管理的基本原理和工作内容第16-18页
        2.2.1 责任成本管理的基本原理第16-17页
        2.2.2 责任成本管理的工作内容第17-18页
    2.3 工程项目责任成本管理的基本方法第18-22页
        2.3.1 项目工作分解第18-19页
        2.3.2 责任矩阵第19-20页
        2.3.3 挣值分析法第20-21页
        2.3.4 标准成本差异分析法第21-22页
第三章 高速公路施工项目成本管理现状及存在问题第22-25页
    3.1 高速公路施工项目成本管理现状第22-23页
    3.2 高速公路项目成本管理存在的主要问题第23页
    3.3 责任成本管理在高速公路施工项目中的作用第23-25页
第四章 责任中心的划分第25-32页
    4.1 责任中心划分的原则第25-26页
    4.2 责任中心的划分方法第26-29页
    4.3 项目工作分解方法第29页
        4.3.1 以项目的实施过程进行分工分解第29页
        4.3.2 按项目的交付结果进行静态分解第29页
        4.3.3 按项目的合同进行分解第29页
    4.4 基于责任矩阵的责任分解过程第29-31页
    4.5 小结第31-32页
第五章 责任成本预算的编制第32-43页
    5.1 责任成本预算编制原则和依据第32-34页
        5.1.1 责任成本预算编制的原则第32-33页
        5.1.2 责任成本预算编制的依据第33-34页
    5.2 责任成本预算费用组成第34页
    5.3 责任成本预算的编制程序第34-35页
    5.4 责任成本预算编制的方法步骤第35-43页
        5.4.1 责任成本预算编制的前期准备第36-37页
        5.4.2 责任成本预算的编制方法第37-43页
第六章 责任成本预算的控制和考核第43-48页
    6.1 责任成本预算的动态调整第43页
    6.2 责任成本实施过程中的比较分析第43-45页
    6.3 责任成本管理的成本管控第45-47页
    6.4 责任成本管理绩效的考核兑现第47-48页
第七章 高速公路项目责任成本管理案例分析第48-52页
    7.1 高速公路项目工程概况第48页
    7.2 高速公路项目责任中心划分第48-49页
    7.3 高速公路项目责任成本预算第49-50页
    7.4 高速公路项目责任成本运行控制第50-52页
第八章 主要研究结论和展望第52-54页
    8.1 主要结论第52-53页
    8.2 展望第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56-57页
个人简历、在校期间的科研成果及发表的学术论文第57页
    个人简历第57页
    参研课题第57页
    已发表学术论文第57页

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