| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 引言 | 第10-14页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-12页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第11页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.4 论文拟创新之处 | 第13-14页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第14-18页 |
| 2.1 市场营销相关理论概述 | 第14-15页 |
| 2.1.1 STP营销战略理论 | 第14页 |
| 2.1.2 4P营销理论 | 第14-15页 |
| 2.2 商业银行营销相关理论 | 第15-18页 |
| 2.2.1 商业银行营销观念 | 第15-16页 |
| 2.2.2 商业银行营销管理的4P理论 | 第16-18页 |
| 第3章 吉林银行微商贷业务营销现状及问题分析 | 第18-23页 |
| 3.1 吉林银行发展简述 | 第18页 |
| 3.2 吉林银行微商贷业务现状 | 第18-21页 |
| 3.3 吉林银行微商贷业务营销存在的问题及原因分析 | 第21-23页 |
| 第4章 吉林银行微商贷业务营销环境与SWOT分析 | 第23-28页 |
| 4.1 吉林银行内外部环境分析 | 第23-25页 |
| 4.1.1 政策环境 | 第23页 |
| 4.1.2 经济环境 | 第23-24页 |
| 4.1.3 行业环境 | 第24-25页 |
| 4.1.4 技术环境 | 第25页 |
| 4.2 吉林银行微商贷业务SWOT分析 | 第25-28页 |
| 4.2.1 优势 | 第25-26页 |
| 4.2.2 劣势 | 第26页 |
| 4.2.3 机会 | 第26-27页 |
| 4.2.4 威胁 | 第27-28页 |
| 第5章 吉林银行微商贷业务目标市场营销战略 | 第28-32页 |
| 5.1 市场细分 | 第28-30页 |
| 5.1.1 基本概况企业规模 | 第28-29页 |
| 5.1.2 行业细分 | 第29页 |
| 5.1.3 地理细分 | 第29页 |
| 5.1.4 情景分析 | 第29-30页 |
| 5.1.5 企业信用等级划分 | 第30页 |
| 5.2 目标市场选择 | 第30-31页 |
| 5.3 市场定位 | 第31-32页 |
| 第6章 吉林银行微商贷业务市场营销策略 | 第32-39页 |
| 6.1 产品策略 | 第32-34页 |
| 6.1.1 产品组合策略 | 第32页 |
| 6.1.2 产品生命周期理论策略 | 第32-33页 |
| 6.1.3 互联网策略 | 第33-34页 |
| 6.2 价格策略 | 第34-35页 |
| 6.2.1 实行差别化价格策略 | 第34页 |
| 6.2.2 建立科学的风险分类价格策略 | 第34页 |
| 6.2.3 实行弹性化价格策略 | 第34-35页 |
| 6.3 渠道策略 | 第35-37页 |
| 6.3.1 外部渠道建设 | 第35-36页 |
| 6.3.2 内部渠道建设 | 第36-37页 |
| 6.3.3 网络渠道建设 | 第37页 |
| 6.4 促销策略 | 第37-39页 |
| 6.4.1 广告促销策略 | 第37页 |
| 6.4.2 人员促销策略 | 第37-38页 |
| 6.4.3 公共关系促销策略 | 第38-39页 |
| 第7章 吉林银行微商贷业务营销策略实施与保障 | 第39-42页 |
| 7.1 制度保障 | 第39页 |
| 7.2 人力资源保障 | 第39-40页 |
| 7.3 风险管理保障 | 第40-42页 |
| 结论与展望 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 后记 | 第46页 |