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轮南天然气处理装置检修项目施工管理研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第1章 绪论第7-16页
    1.1 研究背景第7-8页
    1.2 研究目的及意义第8-9页
    1.3 国内外研究现状第9-14页
        1.3.1 国外设备检修项目管理现状第9-11页
        1.3.2 国内现代设备管理的新趋势第11页
        1.3.3 国外设备大修项目管理概状第11-12页
        1.3.4 我国设备大修项目管理面临的主要问题及解决对策第12-14页
    1.4 论文的研究思路及方法第14-15页
    1.5 论文的主要研究内容第15-16页
第2章 轮南天然气处理装置检修项目概况第16-21页
    2.1 工程介绍第16页
    2.2 轮南天然气处理装置检修管理现状介绍第16-18页
        2.2.1 装置检维修的基本管理过程的分析第17页
        2.2.2 检修方式第17页
        2.2.3 装置检修项目管理方法第17-18页
    2.3 轮南天然气处理装置检修项目管理中所存在的问题第18-19页
    2.4 轮南天然气处理装置检修项目管理中所存在的问题分析第19-21页
第3章 轮南天然气处理装置检修项目的进度管理第21-28页
    3.1 项目进度管理流程分析第21-22页
    3.2 进度管理存在的问题第22-25页
        3.2.1 计划阶段存在问题第23-24页
        3.2.2 实施阶段存在问题第24-25页
    3.3 进度管理优化第25-28页
        3.3.1 项目计划阶段的优化第25-26页
        3.3.2 项目施工阶段的优化第26-28页
第4章 轮南天然气处理装置检修项目的成本管理第28-34页
    4.1 装置检修成本管理的基本概念及原则第28-30页
    4.2 轮南天然气装置检修成本管理分析第30-34页
        4.2.1 造成装置检修成本增加的原因分析第30-31页
        4.2.2 装置检修成本浪费的原因分析第31页
        4.2.3 装置检修成本优化措施第31-34页
第5章 轮南天然气处理装置检修项目的质量管理第34-39页
    5.1 全面质量管理的基本概念第34页
    5.2 轮南天然气处理装置检修质量管理存在几点问题第34-36页
        5.2.1 质量目标明显缺乏足够的明确性以及科学性第34-35页
        5.2.2 人员质量管理明显较为缺乏,随处可见管理不到位的情况第35页
        5.2.3 准备工作缺乏足够的细致性以及针对性第35-36页
    5.3 轮南天然气处理装置检修优化质量管理实施的办法第36-39页
        5.3.1 从根本上强化质量方针以及质量目标建设第36页
        5.3.2 促使质量管理机构得到进一步完善以及健全第36页
        5.3.3 从根本上强化质量保证措施第36-37页
        5.3.4 使质量计划得到进一步的规范第37页
        5.3.5 从根本上强调工程质量验收的环节第37-38页
        5.3.6 质量管理实施从最基本的工序做起第38-39页
第6章 轮南天然气处理装置检修项目的HSE管理第39-50页
    6.1 HSE基本概念及主要内容第39页
    6.2 天然气装置检修HSE管理中的风险管理第39-42页
        6.2.1 装置检修项目风险管理存在的问题第40页
        6.2.2 装置检修项目风险因素分析第40-41页
        6.2.3 装置检修项目风险管理对策措施第41-42页
    6.3 轮南天然气处理装置检修项目HSE体系优化分析第42-50页
        6.3.1 建立HSE管理组织机构及职责第42-43页
        6.3.2 装置检修安全风险量分析第43-48页
        6.3.3 装置检修项目风险事故处理方法第48-50页
第7章 结论与展望第50-52页
    7.1 结论第50-51页
    7.2 研究的不足及未来展望第51-52页
致谢第52-53页
参考文献第53-55页
攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果第55页

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