| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-17页 |
| 1.2.1 持续经营能力的影响因素 | 第11-13页 |
| 1.2.2 持续经营能力的判定 | 第13-14页 |
| 1.2.3 资产重组的动机 | 第14-15页 |
| 1.2.4 资产重组的经济后果 | 第15-16页 |
| 1.2.5 文献述评 | 第16-17页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第17-19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19页 |
| 1.4 论文创新点 | 第19-20页 |
| 2 理论基础 | 第20-26页 |
| 2.1 公司治理理论 | 第20-21页 |
| 2.2 风险控制理论 | 第21-23页 |
| 2.3 利益相关者理论 | 第23页 |
| 2.4 持续经营理论 | 第23-26页 |
| 3 川化股份案例介绍 | 第26-36页 |
| 3.1 川化股份简介 | 第26-28页 |
| 3.2 日常经营导致持续经营能力出现问题 | 第28-29页 |
| 3.3 资产重组和持续经营能力的关系判定 | 第29-35页 |
| 3.3.1 资产重组的提出 | 第29-30页 |
| 3.3.2 资产重组方案的实施 | 第30-33页 |
| 3.3.3 资产重组后的变化 | 第33-35页 |
| 3.4 利益相关者的评价 | 第35-36页 |
| 4 资产重组对持续经营能力影响的案例分析 | 第36-62页 |
| 4.1 持续经营能力的影响因素 | 第36-39页 |
| 4.1.1 持续经营能力影响因素的统计分析 | 第36-37页 |
| 4.1.2 资产重组对持续经营能力的挑战 | 第37-38页 |
| 4.1.3 川化股份持续经营能力遭质疑的影响 | 第38-39页 |
| 4.2 川化股份资产重组导致持续经营能力受质疑的原因分析 | 第39-44页 |
| 4.2.1 资产重组前的融资风险 | 第39-40页 |
| 4.2.2 资产重组后的管理失控风险 | 第40-41页 |
| 4.2.3 川化股份资产重组的风险分析 | 第41-44页 |
| 4.3 资产重组方案设计及实施对企业持续经营能力的提升 | 第44-52页 |
| 4.3.1 资产重组实现企业改制 | 第44-45页 |
| 4.3.2 川化股份产业转型升级 | 第45-47页 |
| 4.3.3 机构投资者信心增强 | 第47-48页 |
| 4.3.4 同类型资产重组方案设计的比较 | 第48-52页 |
| 4.4 资产重组后企业持续经营能力的评价 | 第52-62页 |
| 4.4.1 资产重组前后企业财务状况对比分析 | 第52-58页 |
| 4.4.2 川化股份未来成长能力 | 第58页 |
| 4.4.3 市场反应 | 第58-62页 |
| 5 基于资产重组的企业持续经营能力优化对策分析 | 第62-68页 |
| 5.1 实施资产重组前环境的优化分析 | 第62-63页 |
| 5.1.1 资产重组前信息搜集 | 第62-63页 |
| 5.1.2 提高利益相关者的参与度 | 第63页 |
| 5.2 优化资产重组方案 | 第63-65页 |
| 5.2.1 坚持以市场为导向以企业为主体 | 第63-64页 |
| 5.2.2 多元发展提倡创新精神 | 第64-65页 |
| 5.3 建立资产重组实施的保障机制 | 第65-66页 |
| 5.3.1 完善信息披露机制 | 第65-66页 |
| 5.3.2 完善公司资源整合和管理机制 | 第66页 |
| 5.4 完善企业资产重组绩效的动态评价机制 | 第66-68页 |
| 6 结论与不足 | 第68-70页 |
| 6.1 结论 | 第68-69页 |
| 6.2 不足 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |