| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 绪论 | 第9-18页 |
| 第一节 研究背景与研究意义 | 第9-13页 |
| 一、研究背景 | 第9-12页 |
| 二、研究意义 | 第12-13页 |
| 第二节 研究内容及研究方法 | 第13-14页 |
| 一、研究内容 | 第13页 |
| 二、研究方法 | 第13-14页 |
| 第三节 研究综述 | 第14-18页 |
| 第一章 相关概念及背景阐述 | 第18-28页 |
| 第一节 《吐槽大会》的相关概念界定 | 第18-19页 |
| 一、脱口秀的演变 | 第18页 |
| 二、网络自制脱口秀的界定 | 第18-19页 |
| 三、网络自制脱口秀走红原因 | 第19页 |
| 第二节 《吐槽大会》的发展缘起及历程 | 第19-21页 |
| 一、《吐槽大会》的出现缘起 | 第19-20页 |
| 二、《吐槽大会》的发展历程 | 第20-21页 |
| 第三节 《吐槽大会》增长型与防御型策略因素分析 | 第21-28页 |
| 一、增长型策略因素分析 | 第22-24页 |
| 二、防御型策略因素分析 | 第24-28页 |
| 第二章 《吐槽大会》传播策略的创新应用 | 第28-47页 |
| 第一节 传播主体:多元,聚集多方优势 | 第28-33页 |
| 一、出品方——布局喜剧全产业链 | 第28-30页 |
| 二、主持人——备受争议吸引流量 | 第30页 |
| 三、参演嘉宾——广泛圈层垂直细分 | 第30-33页 |
| 四、受众个体——贡献热搜反哺节目 | 第33页 |
| 第二节 传播内容:吐槽,契合青年亚文化 | 第33-36页 |
| 第三节 传播渠道:破壁,部署渠道矩阵 | 第36-38页 |
| 一、年轻化社交媒体,多维跨界运营 | 第36-37页 |
| 二、借助广告商App,实现流量共赢 | 第37-38页 |
| 三、线上与线下结合,深耕校园渠道 | 第38页 |
| 第四节 受众:互动,迎合受众多种需求 | 第38-42页 |
| 一、传播“快熟”文化,满足受众娱乐消遣需求 | 第39页 |
| 二、进行吐槽狂欢,满足受众窥视需求 | 第39-40页 |
| 三、高频弹幕符号,满足受众交往需求 | 第40-41页 |
| 四、打造班底“吐吐会”,满足受众公共领域需求 | 第41页 |
| 五、创新内容化广告,满足受众接受习惯 | 第41-42页 |
| 第五节 传播效果:裂变,释放强大正能量 | 第42-47页 |
| 一、个人影响——主咖成功洗白,嘉宾顺蹭热度 | 第43-44页 |
| 二、产业影响——助推脱口秀行业的衍生 | 第44页 |
| 三、社会影响——社会价值的顶层建设 | 第44-47页 |
| 第三章 PGC生态下网络自制脱口秀传播发展启示 | 第47-55页 |
| 第一节 内容生产——以共创为基石,跟进受众需求 | 第47-49页 |
| 第二节 嘉宾选择——以分散化为方式,择取明星资源 | 第49页 |
| 第三节 技术导向——以大数据为工具,瞄准渠道备战CGC | 第49-51页 |
| 第四节 打破框架——以“日播+直播”为形式,让内容更有温度 | 第51-52页 |
| 第五节 平台投放——以多平台发展为原则,形成细分矩阵 | 第52页 |
| 第六节 变现体系——以“播出中”为动力,构建多元变现体系 | 第52-53页 |
| 第七节 产业升级——以全产业链为联动,助推产业升级 | 第53-55页 |
| 结语 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
