基于杜邦模型的隆基股份盈利能力提升研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 导论 | 第10-15页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的 | 第11页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第11-13页 |
| 1.4 论文框架结构 | 第13-14页 |
| 1.5 特色和创新点 | 第14-15页 |
| 第二章 理论基础和综述 | 第15-22页 |
| 2.1 SWOT介绍 | 第15页 |
| 2.2 财务基本分析方法 | 第15-16页 |
| 2.2.1 比率分析法 | 第15页 |
| 2.2.2 趋势分析法 | 第15-16页 |
| 2.2.3 构成分析法 | 第16页 |
| 2.2.4 因素分析法 | 第16页 |
| 2.3 杜邦模型及其应用介绍 | 第16-19页 |
| 2.4 杜邦模型国内外研究简述 | 第19-22页 |
| 2.4.1 杜邦模型国外研究 | 第19-20页 |
| 2.4.2 杜邦模型国内研究 | 第20-22页 |
| 第三章 光伏行业发展及隆基股份介绍 | 第22-30页 |
| 3.1 我国光伏行业发展简述 | 第22页 |
| 3.2 隆基股份基本情况 | 第22-23页 |
| 3.3 隆基股份SWOT分析 | 第23-25页 |
| 3.3.1 隆基股份的内部优势 | 第23-24页 |
| 3.3.2 隆基股份内部劣势 | 第24页 |
| 3.3.3 隆基股份外部机会 | 第24页 |
| 3.3.4 隆基股份外部威胁 | 第24-25页 |
| 3.4 隆基股份财务状况和经营成果 | 第25-30页 |
| 第四章 隆基股份盈利能力的杜邦模型分析 | 第30-57页 |
| 4.1 净资产收益率分析 | 第30-34页 |
| 4.1.1 净资产收益率二因素分解 | 第31-33页 |
| 4.1.2 隆基股份ROE三因素分解 | 第33-34页 |
| 4.2 生产经营盈利能力分析 | 第34-43页 |
| 4.2.1 主营业务利润分析 | 第34-36页 |
| 4.2.2 成本费用分析 | 第36-40页 |
| 4.2.3 现金比率分析 | 第40-43页 |
| 4.3 资产运转效率盈利能力分析 | 第43-51页 |
| 4.3.1 资产项目分析 | 第43-45页 |
| 4.3.2 资产周转率 | 第45-46页 |
| 4.3.3 应收账款周转率 | 第46-48页 |
| 4.3.4 存货周转率 | 第48-50页 |
| 4.3.5 固定资产周转率 | 第50-51页 |
| 4.4 资本结构盈利能力分析 | 第51-55页 |
| 4.4.1 权益乘数 | 第51-53页 |
| 4.4.2 资本结构现状 | 第53-55页 |
| 4.5 隆基股份盈利能力综合业绩评价 | 第55-57页 |
| 第五章 隆基股份盈利能力提升方案 | 第57-64页 |
| 5.1 盈利能力提升目标 | 第57页 |
| 5.2 盈利能力提升具体方案 | 第57-61页 |
| 5.2.1 加大研发投入,实现技术创新降成本 | 第57-58页 |
| 5.2.2 严格控制资产占用 | 第58-59页 |
| 5.2.3 适度负债,多元化融资,改善资本结构 | 第59-60页 |
| 5.2.4 深化全产业链模式,首要发展分布式光伏 | 第60页 |
| 5.2.5 发展新兴市场,严控贸易风险 | 第60-61页 |
| 5.2.6 加快战略合作应对市场环境变化 | 第61页 |
| 5.3 盈利能力提升方案的实施保障 | 第61-64页 |
| 5.3.1 建立精细化流程管理体系 | 第61-62页 |
| 5.3.2 不断升级研发团队,建立人才吸引机制 | 第62页 |
| 5.3.3 实行全面预算管理,完善风险管控制度 | 第62-63页 |
| 5.3.4 优化组织架构 | 第63-64页 |
| 结论 | 第64-67页 |
| 6.1 主要结论 | 第64-65页 |
| 6.2 局限性及研究过程的不足 | 第65-66页 |
| 6.3 需进一步研究的问题 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
