| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 课题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外质量管理理论的研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3.1 国内质量管理理论的研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国外质量管理理论的研究现状 | 第13-14页 |
| 1.4 研究内容和方法 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14-16页 |
| 第2章 项目质量管理的基础理论和方法 | 第16-28页 |
| 2.1 核心概念界定 | 第16-21页 |
| 2.1.1 项目与项目管理 | 第16页 |
| 2.1.2 项目质量 | 第16-17页 |
| 2.1.3 质量管理 | 第17-19页 |
| 2.1.4 项目质量管理的过程 | 第19-21页 |
| 2.2 项目质量管理体系 | 第21-25页 |
| 2.2.1 项目质量管理体系的发展历程 | 第21页 |
| 2.2.2 项目质量管理的原理 | 第21-23页 |
| 2.2.3 项目质量管理的原则 | 第23-25页 |
| 2.2.4 项目质量管理体系的目的 | 第25页 |
| 2.3 工程项目质量影响因素分析 | 第25-27页 |
| 2.4 本章小结 | 第27-28页 |
| 第3章 金竹山发电厂建设项目质量策划 | 第28-42页 |
| 3.1 工程项目情况 | 第28-31页 |
| 3.1.1 工程概况 | 第28-29页 |
| 3.1.2 项目管理组织结构 | 第29-30页 |
| 3.1.3 本工程主要设备系统 | 第30-31页 |
| 3.2 金竹山发电厂超临界机组工程建设项目质量管理体系 | 第31-36页 |
| 3.2.1 项目质量管量方针 | 第31页 |
| 3.2.2 项目质量管理机构 | 第31-33页 |
| 3.2.3 项目质量管理措施 | 第33-35页 |
| 3.2.4 项目质量管理特点 | 第35页 |
| 3.2.5 工程管理质量目标 | 第35-36页 |
| 3.3 金竹山发电厂工程建设项目质量关键环节和关键点 | 第36-40页 |
| 3.3.1 工程管理质量关键环节 | 第36-38页 |
| 3.3.2 工程管理质量关键点设置 | 第38-40页 |
| 3.4 本章小结 | 第40-42页 |
| 第4章 金竹山发电厂工程建设项目质量影响因素分析 | 第42-46页 |
| 4.1 工程建设项目质量管理的人力资源影响 | 第42-43页 |
| 4.2 工程建设项目质量管理的机械设备因素影响 | 第43-44页 |
| 4.3 工程建设项目质量管理的工艺环境因素影响 | 第44-45页 |
| 4.4 本章小结 | 第45-46页 |
| 第5章 工程建设项目质量管理模型建立与案例评价 | 第46-58页 |
| 5.1 层次分析法基本原理 | 第46页 |
| 5.2 模糊综合评价基本原理 | 第46-47页 |
| 5.3 确定模型的评价指标体系 | 第47-48页 |
| 5.4 金竹山发电厂工程建设项目质量管理评价 | 第48-57页 |
| 5.4.1 评价指标权重的确定 | 第48-52页 |
| 5.4.2 模糊综合评价 | 第52-57页 |
| 5.5 本章小结 | 第57-58页 |
| 第6章 结论与展望 | 第58-60页 |
| 6.1 研究结论 | 第58-59页 |
| 6.2 研究展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 作者简介 | 第64页 |