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中国建设银行“善融商务”平台营销策略研究

摘要第6-7页
abstract第7-8页
第1章 绪论第11-18页
    1.1 研究背景及意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-13页
        1.1.2 研究意义第13页
    1.2 国内外研究现状第13-15页
    1.3 研究内容第15-16页
    1.4 研究方法及创新第16-18页
        1.4.1 研究方法第16页
        1.4.2 本文创新第16-18页
第2章 相关概念及理论基础介绍第18-24页
    2.1 电子商务简介第18-22页
        2.1.1 电子商务含义及特点第18-19页
        2.1.2 电子商务的发展历程第19-22页
    2.2 相关理论基础第22-24页
        2.2.1 4P营销组合理论第22-23页
        2.2.2 差异化营销理论第23-24页
第3章 建设银行“善融商务”营销现状及问题分析第24-34页
    3.1 中国建设银行简介第24页
    3.2 “善融商务”运营模式第24-31页
        3.2.1 产品架构第25页
        3.2.2 业务范围第25-27页
        3.2.3 组织架构第27-28页
        3.2.4 营销推广第28-31页
    3.3 “善融商务”营销策略存在问题分析第31-34页
        3.3.1 善融商务定位不明确第31页
        3.3.2 善融商务目标客户模糊第31-32页
        3.3.3 善融商务客户体验差第32页
        3.3.4 金融和电商契合度不高第32-33页
        3.3.5 技术方面需要改进第33-34页
第4章 中国建设银行“善融商务”营销环境分析第34-45页
    4.1 “善融商务”外部环境分析第34-39页
        4.1.1 外部经济环境第34-35页
        4.1.2 互联网对银行业的冲击和影响第35-37页
        4.1.3 银行转型电商模式的机会第37-39页
    4.2 “善融商务”内部环境分析第39-43页
        4.2.1 银行电商平台的目标市场第39-40页
        4.2.2 “善融商务”目标市场第40-41页
        4.2.3 “善融商务”体验分析第41-42页
        4.2.4 “善融商务”金融产品服务第42-43页
    4.3 “善融商务”SWOT分析第43-45页
第5章 “善融商务”营销策略改进建议第45-52页
    5.1 商品领域优化建议第45-48页
        5.1.1 发掘中高端市场,细分客户需求第46-47页
        5.1.2 创新理念模式,打造服务特色第47-48页
    5.2 宣传策略方面第48-49页
    5.3 营销策略方面第49-50页
    5.4 平台建设方面第50-52页
第6章 结论与展望第52-53页
参考文献第53-55页
攻读硕士学位期间发表的论文和获得的科研成果第55-56页
致谢第56-57页

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