| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究框架 | 第10-11页 |
| 第二章 相关文献综述 | 第11-16页 |
| 2.1 行业竞争理论 | 第11-12页 |
| 2.2 经营模式创新理论 | 第12-13页 |
| 2.3 战略联盟理论 | 第13页 |
| 2.4 SWOT分析理论 | 第13-14页 |
| 2.5 O2O模式理论 | 第14-16页 |
| 第三章 淮安品牌女装代理商的内外环境分析 | 第16-27页 |
| 3.1 淮安品牌女装代理商的经营现状分析 | 第16-18页 |
| 3.2 淮安品牌女装代理商经营中存在的问题及原因分析 | 第18-21页 |
| 3.3 淮安品牌女装代理商的外部环境分析 | 第21-23页 |
| 3.4 淮安品牌女装代理商的内部环境分析 | 第23-26页 |
| 3.5 SWOT分析 | 第26-27页 |
| 第四章 淮安品牌女装代理商经营模式创新 | 第27-35页 |
| 4.1 淮安品牌女装代理商经营模式创新的构想 | 第27-28页 |
| 4.2 建立淮安品牌女装代理商的战略联盟 | 第28-31页 |
| 4.3 构建电子商务平台 | 第31-32页 |
| 4.4 O2O模式的发展路径 | 第32-35页 |
| 第五章 经营模式创新的对策与建议 | 第35-42页 |
| 5.1 确立联盟品牌女装的战略指导思想 | 第35页 |
| 5.2 组建品牌战略联盟联合会 | 第35-37页 |
| 5.3 组建呼叫中心 | 第37页 |
| 5.4 做好产品规划管理 | 第37-39页 |
| 5.5 充分利用O2O模式进行营销 | 第39-42页 |
| 第六章 结论与展望 | 第42-43页 |
| 6.1 结论 | 第42页 |
| 6.2 不足与展望 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45页 |