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K公司生产管理优化研究

摘要第5-7页
Abstract第7-8页
第一章 绪论第16-33页
    1.1 课题研究背景介绍第16页
    1.2 国内外企业生产管理的研究发展第16-30页
    1.3 本文的主要内容及创新点第30-33页
第二章 企业生产管理的相关理论第33-60页
    2.1 生产管理的概念第33-36页
    2.2 精益生产方式的生产布局第36-45页
        2.2.1 价值流图与精益生产布局的相关概念第36-39页
        2.2.2 价值流图分析和 U 型布局的作用和意义第39-43页
        2.2.3 精益生产 U 型最优化布局方法第43-45页
    2.3 标准化作业第45-51页
        2.3.1 标准化作业的相关概念第45-47页
        2.3.2 标准化作业的作用和意义第47-48页
        2.3.3 标准化作业文件的制定要求和应用第48-51页
    2.4 六西格玛理论中的测量系统第51-60页
        2.4.1 测量系统的相关概念第51-53页
        2.4.2 测量系统的作用和意义第53-55页
        2.4.3 测量系统在生产过程中的常用分析方法第55-60页
第三章 基于精益理念优化生产线布局研究第60-85页
    3.1 K 公司生产线布局和生产线平衡分析第62-66页
    3.2 K 公司精益理念优化生产线布局第66-81页
        3.2.1 K 公司现状价值流图分析第66-69页
        3.2.2 K 公司优化生产布局的方案研究和实施第69-76页
        3.2.3 “U 型生产线”方式的精益布局再优化第76-81页
    3.3 K 公司生产线布局优化效果评价第81-84页
    3.4 本章小结第84-85页
第四章 基于标准化作业优化生产效率研究第85-109页
    4.1 K 公司标准化作业生产现状第86-90页
        4.1.1 K 公司客户 PPM 现状第86-87页
        4.1.2 K 公司检验工序时间观测第87-90页
        4.1.3 K 公司检验工序时间问题分析第90页
    4.2 K 公司标准作业优化生产效率第90-104页
        4.2.1 作业的标准动作和标准时间定义第90-93页
        4.2.2 IE 研究方法优化外观目视标准作业第93-98页
        4.2.3 独立环岸区域检测的目视标准作业再优化第98-104页
    4.3 K 公司标准化优化生产效率效果评价第104-107页
    4.4 本章小结第107-109页
第五章 基于测量系统提升目视检验能力研究第109-131页
    5.1 K 公司目视检验能力现状第110-113页
    5.2 测量系统优化目视检验能力第113-128页
        5.2.1 现有员工目视检验能力评价第113-116页
        5.2.2 测量系统提升现有员工目视能力第116-128页
    5.3 K 公司测量系统提升目视检验能力效果评价第128-130页
    5.4 本章小结第130-131页
总结与展望第131-133页
参考文献第133-139页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第139-140页
致谢第140页

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