| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1. 绪论 | 第11-22页 |
| 1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.1 全民健身发展需要 | 第11页 |
| 1.1.2 湖北省场馆发展的需求 | 第11页 |
| 1.1.3 国家政策支持 | 第11-12页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第12页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究对象及研究内容 | 第13页 |
| 1.3.1 研究对象 | 第13页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第13页 |
| 1.4 研究方法与思路 | 第13-14页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究思路 | 第14页 |
| 1.5 文献综述 | 第14-18页 |
| 1.5.1 城市综合体研究综述 | 第14-16页 |
| 1.5.2 关于城市体育服务综合体的研究综述 | 第16页 |
| 1.5.3 关于城市体育服务综合体概念的研究综述 | 第16-17页 |
| 1.5.4 大型体育场馆运营管理研究综述 | 第17-18页 |
| 1.6 城市体育服务综合体的内涵、分类 | 第18-22页 |
| 1.6.1 城市体育服务综合体的内涵 | 第18页 |
| 1.6.2 城市体育服务综合体的分类 | 第18-22页 |
| 2. 湖北省城市体育服务综合体建设的必要性分析 | 第22-27页 |
| 2.1 综合体建设是破解湖北省体育场馆运营困境的需要 | 第22-26页 |
| 2.1.1 场馆管理体制陈旧，受体制制约较大 | 第22-23页 |
| 2.1.2 举办大型活动较少，场馆功能未能充分发挥 | 第23页 |
| 2.1.3 运营成本过高，过于依赖政府财政拨款 | 第23-25页 |
| 2.1.4 场馆功能单一，运营存在困难 | 第25页 |
| 2.1.5 政府后续投入不足，严重制约场馆运营 | 第25-26页 |
| 2.2 综合体建设是新时期场馆发展的必然趋势 | 第26页 |
| 2.3 综合体建设是体育领域供给侧结构性改革的新要求 | 第26-27页 |
| 3. 湖北省城市体育服务综合体建设的条件分析 | 第27-33页 |
| 3.1 湖北省体育资源丰富 | 第27-28页 |
| 3.1.1 湖北省场馆资源丰富 | 第27页 |
| 3.1.2 湖北省体育项目资源丰富 | 第27-28页 |
| 3.2 场馆运营管理状况已有一定改善 | 第28-31页 |
| 3.3 政策支持 | 第31页 |
| 3.4 民众需求增加 | 第31-32页 |
| 3.5 部分场馆已具有综合体雏形 | 第32-33页 |
| 4. 他山之石——国内外综合体建设的经验与启示 | 第33-38页 |
| 4.1 国内城市体育服务综合体发展经验 | 第33-34页 |
| 4.1.1 国家体育场（鸟巢） | 第33页 |
| 4.1.2 五棵松场馆群 | 第33-34页 |
| 4.1.3 北京工人体育中心 | 第34页 |
| 4.1.4 上海“翔立方”体育商业综合体 | 第34页 |
| 4.2 国外城市体育服务综合体发展经验 | 第34-35页 |
| 4.3 国内商业综合体发展经验——以万达为例 | 第35页 |
| 4.4 国内外综合体发展的启示 | 第35-38页 |
| 4.4.1 以体为主，多元发展 | 第35页 |
| 4.4.2 活用城市闲置空间 | 第35-36页 |
| 4.4.3 提前招商，规避投资风险 | 第36页 |
| 4.4.4 以赛事带动人气 | 第36页 |
| 4.4.5 市场化、专业化的管理 | 第36页 |
| 4.4.6 建立以综合体为主的品牌效应 | 第36-38页 |
| 5. 湖北省发展城市体育服务综合体的方式与模式 | 第38-41页 |
| 5.1 湖北省发展城市体育服务综合体的方式 | 第38-39页 |
| 5.1.1 现有场馆进行改建、合理规划 | 第38页 |
| 5.1.2 现有商业综合体的转型 | 第38-39页 |
| 5.1.3 以综合体为基本思路建设新场馆 | 第39页 |
| 5.2 湖北省发展体育服务综合体的模式 | 第39-41页 |
| 5.2.1 体育场馆PPP模式 | 第39页 |
| 5.2.2 体育场馆生态产业链模式 | 第39-40页 |
| 5.2.3 城市城市体育服务综合体开发模式 | 第40页 |
| 5.2.4 体育小镇模式 | 第40-41页 |
| 6. 湖北省发展体育服务综合体策略 | 第41-45页 |
| 6.1 以体为主，多元发展 | 第41页 |
| 6.2 建立本土赛事品牌，综合开发赛事资源 | 第41-42页 |
| 6.3 改革场馆运营管理体制 | 第42页 |
| 6.4 引进优秀的复合型人才 | 第42-43页 |
| 6.5 活用PPP模式 | 第43页 |
| 6.6 出台相关扶持政策 | 第43-44页 |
| 6.7 设计投资者回报及权益保护机制 | 第44-45页 |
| 7. 结论与建议 | 第45-47页 |
| 7.1 结论 | 第45-46页 |
| 1. 湖北省发展体育服务综合体的必要性 | 第45页 |
| 2. 湖北省发展体育服务综合体的可行性 | 第45页 |
| 3. 湖北省发展体育服务综合体可借鉴的经验 | 第45页 |
| 4. 湖北省发展体育服务综合体的方式与模式 | 第45-46页 |
| 5. 湖北省发展体育服务综合体的策略 | 第46页 |
| 7.2 建议 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 附录 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
