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行政事业单位内部控制构建问题研究--以A省水利厅为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第9-16页
    1.1 研究背景与意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 文献综述第10-13页
        1.2.1 国外研究第10-11页
        1.2.2 国内研究第11-13页
        1.2.3 文献评述第13页
    1.3 研究内容第13-15页
    1.4 创新与不足第15-16页
2 行政事业单位内部控制的理论分析第16-23页
    2.1 相关概念界定第16-17页
        2.1.1 行政事业单位的概念界定第16页
        2.1.2 行政事业单位内部控制的概念界定第16-17页
    2.2 行政事业单位内部控制的发展历程第17-18页
    2.3 委托代理理论与内部控制构建的必要性第18-20页
        2.3.1 委托代理理论第18-19页
        2.3.2 委托代理理论下的内部控制构建必要性第19-20页
    2.4 COSO理论对行政事业单位内部控制构建的影响第20-23页
        2.4.1 COSO理论第20-21页
        2.4.2 COSO理论对行政事业单位内部控制构建的影响第21-23页
3 A省水利厅内部控制构建的调查研究第23-41页
    3.1 A省水利厅的基本情况第23-24页
    3.2 问卷设计与回收情况第24-28页
        3.2.1 问卷设计第24-28页
        3.2.2 问卷的发放与收回第28页
    3.3 问卷信度与效度检验第28-29页
        3.3.1 信度检验第28页
        3.3.2 效度检验第28-29页
    3.4 问卷分析——内部控制的现状及问题第29-37页
        3.4.1 内控环境的现状及问题第29-31页
        3.4.2 风险评估的现状及问题第31-33页
        3.4.3 控制活动的现状及存在的问题第33-35页
        3.4.4 信息与沟通的现状及存在的问题第35-36页
        3.4.5 内外部监督的现状及存在的问题第36-37页
    3.5 问卷分析——影响内部控制的因素第37-41页
        3.5.1 内控意识不强第38页
        3.5.2 控制环境不理想第38-39页
        3.5.3 内部控制活动薄弱第39页
        3.5.4 缺乏有效的信息与沟通第39页
        3.5.5 内部监督薄弱及外部监督流于形式第39-41页
4 优化A省水利厅内部控制的政策建议第41-56页
    4.1 A省水利厅内部控制构建过程设计第41-51页
        4.1.1 A省水利厅内部控制构建的总体思路第41-42页
        4.1.2 A省水利厅内部控制体系的设计第42-43页
        4.1.3 A省水利厅内部控制的构建第43-51页
    4.2 A省水利厅内部控制执行的政策建议第51-56页
        4.2.1 完善A省水利厅内部控制环境第51-52页
        4.2.2 完善A省水利厅风险评估机制第52页
        4.2.3 完善A省水利厅控制活动第52-54页
        4.2.4 完善A省水利厅信息沟通机制第54页
        4.2.5 完善A省水利厅监督机制第54-56页
5 研究结论与研究展望第56-57页
    5.1 研究结论第56页
    5.2 研究展望第56-57页
参考文献第57-61页
附录A第61-64页

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