摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
一 绪论 | 第11-16页 |
(一) 选题背景和意义 | 第11-12页 |
1 选题背景 | 第11-12页 |
2 研究意义 | 第12页 |
(二) 国内外研究现状 | 第12-14页 |
1 国外现状 | 第12-13页 |
2 国内现状 | 第13-14页 |
(三) 研究思路及方法分析 | 第14-15页 |
1 研究思路 | 第14页 |
2 方法与可行性分析 | 第14-15页 |
(四) 论文的难点及可能创新 | 第15-16页 |
1 论文难点 | 第15页 |
2 论文可能创新点 | 第15-16页 |
二 相关理论介绍 | 第16-18页 |
(一) 可持续发展理论 | 第16页 |
(二) 产业集群理论 | 第16页 |
(三) 规模经济理论 | 第16-17页 |
(四) 范围经济理论 | 第17-18页 |
三 D环保工程公司发展现状及环境分析 | 第18-38页 |
(一) 公司介绍 | 第18-20页 |
1 D环保工程公司概况 | 第18页 |
2 D环保工程公司组织结构 | 第18-19页 |
3 D环保工程公司主营业务 | 第19-20页 |
(二) D环保工程公司发展PEST外部环境状态分析 | 第20-30页 |
1 环保工程公司发展宏观政治环境分析 | 第20-23页 |
2 D环保工程公司经济环境分析 | 第23-24页 |
3 D环保工程公司社会环境分析 | 第24-25页 |
4 D环保工程公司技术环境分析 | 第25-26页 |
5 D环保工程公司产业集群分析 | 第26-30页 |
6 D环保公司规模经济分析 | 第30页 |
7 D环保公司范围经济分析 | 第30页 |
(三) 环保公司SWOT分析 | 第30-38页 |
1 自我优势 | 第31-33页 |
2 劣势及存在问题 | 第33-34页 |
3 公司面临的威胁 | 第34-36页 |
4 公司面临的机会 | 第36-38页 |
四 D环保工程公司可持续发展思路 | 第38-46页 |
(一) 管理观念的转变 | 第38页 |
(二) 加强核心竞争力的提升 | 第38-40页 |
1 优化组织结构 | 第38页 |
2 完善公司企业文化体系 | 第38-39页 |
3 促进风险评估体系制度建设 | 第39-40页 |
4 落实人力资源系统的建设 | 第40页 |
5 促进信息化建设和沟通、提高企业运营效率 | 第40页 |
(三) 加强主营业务板块建设 | 第40-41页 |
1 加强工艺技术的研发创新和投入 | 第41页 |
2 加强客户维护和售后服务 | 第41页 |
(四) 转移业务发展方向重心 | 第41-42页 |
1 工艺技术的互通性原则 | 第41-42页 |
2 转移业务重心对D环保工程公司的影响 | 第42页 |
(五) 推进资本市场的建设 | 第42-43页 |
1 资本市场对D环保工程公司可持续发展的影响 | 第42页 |
2 D环保工程公司资本市场的建设 | 第42-43页 |
(六) 推动产业模式的发展及引导 | 第43-46页 |
1 产业集群对D环保工程公司可持续发展的影响 | 第43-44页 |
2 范围经济对D环保公司可持续发展的影响 | 第44-45页 |
3 规模经济对D环保公司可持续发展的影响 | 第45-46页 |
五 实现D公司可持续发展的保障 | 第46-48页 |
(一) 制度创新 | 第46页 |
(二) 完善企业人力资源体系 | 第46页 |
(三) 企业文化建设 | 第46-47页 |
(四) 增强企业核心竞争力 | 第47页 |
(五) 落实责任制 | 第47-48页 |
六 结论 | 第48-49页 |
参考文献 | 第49-52页 |
致谢 | 第52页 |