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人际知觉中的属相定见及其对招聘决策的影响

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 文献综述第8-20页
    1.1 属相第8-12页
        1.1.1 属相文化第8-9页
        1.1.2 属相与民间信仰第9-11页
        1.1.3 属相的相关研究第11-12页
    1.2 人际知觉第12-16页
        1.2.1 人际知觉的概念第12-13页
        1.2.2 人际知觉的相关研究及方法第13页
        1.2.3 人际知觉中的招聘决策第13-14页
        1.2.4 社会认知内容模型第14-15页
        1.2.5 中国化的社会认知内容第15-16页
    1.3 中国虎文化第16-17页
    1.4 中国龙文化第17-18页
    1.5 中国牛文化第18页
    1.6 中国狗文化第18-19页
    1.7 集体潜意识第19页
    1.8 符号互动理论第19-20页
    1.9 文化表征理论第20页
2 研究意义、问题提出和研究思路第20-22页
    2.1 研究意义第20-21页
    2.2 问题提出第21页
    2.3 研究思路第21-22页
3 研究一:属相对人际知觉的影响第22-26页
    3.1 研究目的第22页
    3.2 被试与方法第22-23页
        3.2.1 被试第22页
        3.2.2 方法第22页
        3.2.3 研究程序第22-23页
        3.2.4 统计处理第23页
    3.3 研究结果第23-25页
        3.3.1 因素分析和信度检验第23-24页
        3.3.2 聚类分析第24-25页
    3.4 研究讨论第25-26页
4 研究二:属相对招聘决策的影响第26-35页
    4.1 研究二a:高低能力属相对招聘决策的影响第26-29页
        4.1.1 研究目的第26页
        4.1.2 研究假设第26页
        4.1.3 研究方法第26-27页
            4.1.3.1 被试选取第26页
            4.1.3.2 研究材料第26-27页
            4.1.3.3 研究设计第27页
            4.1.3.4 研究程序第27页
        4.1.4 研究结果第27-28页
        4.1.5 研究讨论第28-29页
    4.2 研究二b:高低热情属相对招聘决策的影响第29-31页
        4.2.1 研究目的第29页
        4.2.2 研究假设第29页
        4.2.3 研究方法第29-30页
            4.2.3.1 被试选取第29页
            4.2.3.2 研究材料第29-30页
            4.2.3.3 研究设计第30页
            4.2.3.4 研究程序第30页
        4.2.4 研究结果第30页
        4.2.5 研究讨论第30-31页
    4.3 研究二c:高低君子属相对招聘决策的影响第31-33页
        4.3.1 研究目的第31页
        4.3.2 研究假设第31页
        4.3.3 研究方法第31-32页
            4.3.3.1 被试选取第31页
            4.3.3.2 研究材料第31页
            4.3.3.3 研究设计第31-32页
            4.3.3.4 研究程序第32页
        4.3.4 研究结果第32页
        4.3.5 研究讨论第32-33页
    4.4 研究二d:高能力和高热情属相对招聘决策的影响第33-35页
        4.4.1 研究目的第33页
        4.4.2 研究假设第33页
        4.4.3 研究方法第33-34页
            4.4.3.1 被试选取第33页
            4.4.3.2 研究材料第33-34页
            4.4.3.3 研究设计第34页
            4.4.3.4 研究程序第34页
        4.4.4 研究结果第34-35页
        4.4.5 研究讨论第35页
5 研究总讨论第35-36页
6 后续研究与展望第36-37页
7 研究结论第37-38页
参考文献第38-43页
附录第43-51页
攻读硕士期间论文发表及获奖成果第51-52页
致谢第52页

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