| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.2 选题意义 | 第9页 |
| 1.3 研究综述 | 第9-11页 |
| 1.3.1 文化产业公司营销策略研究综述 | 第9-10页 |
| 1.3.2 “互联网+”营销策略研究综述 | 第10-11页 |
| 1.4 研究思路和创新点 | 第11-12页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第12-16页 |
| 2.1 “互联网+”定义 | 第12页 |
| 2.2 市场营销策略理论 | 第12-13页 |
| 2.3 “互联网+”营销理论 | 第13-16页 |
| 2.3.1 网络营销理论 | 第13-14页 |
| 2.3.2 “互联网+”营销理论 | 第14-16页 |
| 第3章 Z文化传播公司的市场营销现状分析 | 第16-21页 |
| 3.1 Z文化传播公司概况 | 第16-18页 |
| 3.1.1 Z文化传播公司业务范围 | 第16-17页 |
| 3.1.2 Z文化传播公司业务模式 | 第17-18页 |
| 3.1.3 Z文化传播公司盈利模式 | 第18页 |
| 3.2 Z文化传播公司“互联网+”营销现状分析 | 第18-21页 |
| 3.2.1 Z文化传播公司网络营销现状分析 | 第18-19页 |
| 3.2.2 Z文化传播公司“互联网+”现状分析 | 第19-21页 |
| 第4章 “互联网+”营销背景下的Z文化传播公司市场分析 | 第21-32页 |
| 4.1 Z文化传播公司营销环境分析 | 第21-24页 |
| 4.1.1 行业环境分析 | 第21-22页 |
| 4.1.2 行业竞争分析 | 第22-24页 |
| 4.2 “互联网+”营销对Z文化传播公司的影响 | 第24-25页 |
| 4.3 Z文化传播公司目标市场分析 | 第25-26页 |
| 4.4 公司外部环境分析 | 第26-27页 |
| 4.4.1 政治法律环境 | 第26页 |
| 4.4.2 经济环境 | 第26页 |
| 4.4.3 社会文化环境 | 第26-27页 |
| 4.4.4 技术环境 | 第27页 |
| 4.5 公司内部环境分析 | 第27-28页 |
| 4.5.1 企业资源分析 | 第27-28页 |
| 4.5.2 企业内部管理分析 | 第28页 |
| 4.5.3 企业能力分析 | 第28页 |
| 4.5.4 企业文化分析 | 第28页 |
| 4.6 公司网络营销的SWOT分析 | 第28-32页 |
| 4.6.1 优势分析 | 第29页 |
| 4.6.2 劣势分析 | 第29-30页 |
| 4.6.3 机会分析 | 第30页 |
| 4.6.4 威胁分析 | 第30-32页 |
| 第5章 Z文化传播公司“互联网+”营销发展策略 | 第32-36页 |
| 5.1 Z文化传播公司整体策略 | 第32页 |
| 5.2 Z文化传播公司“互联网+”市场开发策略 | 第32-33页 |
| 5.3 Z文化传播公司“互联网+”品牌营销策略 | 第33页 |
| 5.4 Z文化传播公司“互联网+”精准营销策略 | 第33-34页 |
| 5.5 Z文化传播公司知识资产参股伙伴公司策略 | 第34-36页 |
| 第6章 结语 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |