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奔腾事业本部内制件生产准备管理优化研究

摘要第4-6页
abstract第6-7页
第1章 绪论第9-18页
    1.1 研究背景与意义第9-10页
    1.2 研究方法与内容第10-13页
    1.3 文献综述及理论基础第13-18页
第2章 奔腾事业本部内制件生产准备管理现状及问题第18-34页
    2.1 奔腾事业本部简介第18-19页
    2.2 奔腾事业本部内制件生产准备管理现状第19-22页
    2.3 奔腾事业本部内制件生产准备管理存在的问题及原因第22-34页
第3章 奔腾事业本部内制件生产准备管理优化对策第34-58页
    3.1 奔腾事业本部项目管控方面的优化对策第34-40页
    3.2 奔腾事业本部模具供应商管理方面的优化对策第40-53页
    3.3 奔腾事业本部内部管理方面的优化对策第53-58页
第4章 奔腾事业本部内制件生产准备管理优化对策实施保障第58-67页
    4.1 公司战略层面的保障第58-59页
    4.2 人才培养梯队建设第59-63页
    4.3 技术及财务保障第63-67页
结论第67-69页
参考文献第69-71页
致谢第71页

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