| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外相关研究综述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内相关研究综述 | 第11-12页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第12页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-14页 |
| 1.4 技术路线 | 第14-15页 |
| 2 员工持股计划相关概念及理论基础 | 第15-19页 |
| 2.1 员工持股计划相关概念 | 第15-16页 |
| 2.1.1 员工持股计划的概念 | 第15页 |
| 2.1.2 员工持股计划的实施过程 | 第15页 |
| 2.1.3 员工持股计划与股权激励对比 | 第15-16页 |
| 2.2 员工持股计划理论基础 | 第16-18页 |
| 2.2.1 人力资本理论 | 第16页 |
| 2.2.2 委托代理理论 | 第16页 |
| 2.2.3 激励理论 | 第16-17页 |
| 2.2.4 劳动用工机制转变 | 第17页 |
| 2.2.5 股利分配理论 | 第17-18页 |
| 2.3 员工持股计划后果相关评价指标 | 第18-19页 |
| 3 河南牧原股份公司案例分析 | 第19-29页 |
| 3.1 河南牧原股份公司概况 | 第19-22页 |
| 3.1.1 河南牧原股份公司基本情况 | 第19-20页 |
| 3.1.2 河南牧原股份公司治理结构 | 第20-21页 |
| 3.1.3 河南牧原股份公司股权结构 | 第21-22页 |
| 3.2 河南牧原股份公司员工持股计划方案分析 | 第22-29页 |
| 3.2.1 第一期员工持股计划方案基本情况 | 第22-25页 |
| 3.2.2 第二期员工持股计划方案基本情况 | 第25-27页 |
| 3.2.3 第三期员工持股计划方案基本情况 | 第27-28页 |
| 3.2.4 三期员工持股计划方案比较总结 | 第28-29页 |
| 4 河南牧原股份公司实施员工持股计划动因分析 | 第29-37页 |
| 4.1 宏观层面动因分析 | 第29-32页 |
| 4.2 中观层面动因分析 | 第32-35页 |
| 4.3 微观层面动因分析 | 第35-37页 |
| 5 河南牧原股份公司员工持股计划后果分析 | 第37-61页 |
| 5.1 员工持股计划后果分析指标体系的构建 | 第37-39页 |
| 5.1.1 非财务维度指标 | 第37-38页 |
| 5.1.2 财务维度指标 | 第38-39页 |
| 5.2 员工持股计划非财务后果的分析 | 第39-48页 |
| 5.2.1 人员流动性指标分析 | 第39-42页 |
| 5.2.2 员工效率指标分析 | 第42页 |
| 5.2.3 生猪养殖成本控制能力指标分析 | 第42-44页 |
| 5.2.4 市场反应指标分析 | 第44-48页 |
| 5.3 员工持股计划财务后果分析 | 第48-57页 |
| 5.3.1 盈利能力指标分析 | 第50-53页 |
| 5.3.2 发展能力指标分析 | 第53-56页 |
| 5.3.3 股票指标分析 | 第56-57页 |
| 5.4 员工持股计划的积极作用 | 第57-59页 |
| 5.5 员工持股计划的局限性及相关建议 | 第59-61页 |
| 5.5.1 局限性 | 第59-60页 |
| 5.5.2 相关建议 | 第60-61页 |
| 6 河南牧原股份公司员工持股计划的动因及后果研究结论与展望 | 第61-64页 |
| 6.1 研究结论 | 第61页 |
| 6.2 研究启示 | 第61-62页 |
| 6.3 研究不足 | 第62页 |
| 6.4 研究展望 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-70页 |
| 附表 | 第70-79页 |
| 附表1 牧原股份与深圳成指收盘价 | 第70-77页 |
| 附表2 牧原股份2013-2016年合并资产负债表 | 第77-78页 |
| 附表3 牧原股份2013-2016年合并利润表 | 第78-79页 |
| 作者简介 | 第79页 |