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绿色生态城区运营管理研究

摘要第3-5页
ABSTRACT第5-7页
1 绪论第11-27页
    1.1 研究背景和研究意义第11-16页
        1.1.1 研究的背景第11-14页
        1.1.2 研究的意义第14-16页
    1.2 绿色生态城(区)研究现状综述第16-22页
        1.2.1 概念和内涵第16-18页
        1.2.2 指标和规划第18-21页
        1.2.3 运营管理第21-22页
    1.3 研究目的、内容和技术路线第22-27页
        1.3.0 研究目的第22-23页
        1.3.1 研究内容第23-24页
        1.3.2 技术路线第24-27页
2 绿色生态城区运营管理问题识别第27-43页
    2.1 相关概念界定第27-34页
        2.1.1 绿色生态城区第27-30页
        2.1.2 绿色生态城区运营管理第30-34页
    2.2 绿色生态城区实践探索第34-38页
        2.2.1 深圳光明新区生态实践第35页
        2.2.2 曹妃甸生态城生态实践第35-36页
        2.2.3 无锡太湖新城生态实践第36-38页
        2.2.4 生态实践小结第38页
    2.3 绿色生态城区运营管理问题识别第38-42页
        2.3.1 绿色生态城区运营管理影响因素识别第38-40页
        2.3.2 绿色生态城区运营管理中的问题识别第40-42页
        2.3.3 绿色生态城区运营管理问题识别小结第42页
    2.4 本章小结第42-43页
3 绿色生态城区运营管理模式——利益相关者共同治理第43-59页
    3.1 绿色生态城区利益相关者分析第44-48页
        3.1.1 绿色生态城区的主要利益相关者第44-45页
        3.1.2 绿色生态城区利益相关者权力/利益矩阵分析第45-48页
    3.2 绿色生态城区利益相关者共同治理机制第48-53页
        3.2.1 绿色生态城区利益相关者共同治理机制设计原则第48-50页
        3.2.2 绿色生态城区利益相关者共同治理机制第50-53页
    3.3 绿色生态城区利益相关者共同治理下的合作博弈分析第53-57页
        3.3.1 合作博弈论的相关理论第53-55页
        3.3.2 绿色生态城区利益相关者合作联盟的构建第55-56页
        3.3.3 绿色生态城区利益相关者的合作博弈分析第56-57页
    3.4 本章小结第57-59页
4 绿色生态城区中市政公用设施的运营管理——市场机制的建立和完善第59-69页
    4.1 当前市政公用行业发展存在的问题第59-61页
        4.1.1 传统模式下市政公用设施运行效率低第59页
        4.1.2 投资资金缺口大投资渠道单一第59-60页
        4.1.3 市政公用设施市场化改革的配套机制尚未建立第60-61页
        4.1.4 市政公用行业市场化理念错误第61页
    4.2 关于市政公用行业市场化改革的理论分析第61-63页
        4.2.1 市政公用设施的公共物品属性分析第61-62页
        4.2.2 市政公用设施市场生产的缺陷第62页
        4.2.3 委托代理理论下的市政管理风险分析第62-63页
    4.3 绿色生态城区市政公用行业市场化运作的服务模式第63-66页
        4.3.1 事业单位改制进行企业化运作第63页
        4.3.2 服务管理合同模式第63-64页
        4.3.3 特许经营模式第64-65页
        4.3.4 社区自建自营模式第65-66页
    4.4 完善绿色生态城区市政公用设施市场化的建议第66-68页
        4.4.1 科学定位政府的角色第66-67页
        4.4.2 科学选择市场化运作模式第67页
        4.4.3 完善招投标和合同管理第67-68页
    4.5 本章小结第68-69页
5 绿色生态城区的社区服务理念——绿色物业管理第69-91页
    5.1 绿色物业管理的概念和内涵第69-73页
        5.1.1 传统物业管理的不足第69-70页
        5.1.2 绿色物业管理的概念、内涵和服务内容第70-72页
        5.1.3 绿色物业管理服务机制构建第72-73页
    5.2 绿色建筑的运营管理第73-83页
        5.2.1 绿色建筑运营实践分析第73-80页
        5.2.2 提高绿色建筑运营管理水平的对策第80-83页
    5.3 物业能源管理节能服务模式第83-89页
        5.3.1 物业能源管理的概念和特点第83-84页
        5.3.2 物业能源管理的服务模式第84-88页
        5.3.3 物业能源管理的节能服务优势和障碍分析第88-89页
    5.4 本章小结第89-91页
6 绿色生态城区的激励和保障机制——节能环保项目综合经济性分析第91-113页
    6.1 节能环保项目的综合经济性分析第91-98页
        6.1.1 节能环保项目的综合经济效益特点第91-93页
        6.1.2 节能环保项目综合经济分析模型第93-96页
        6.1.3 对激励和保障机制的启示第96-98页
    6.2 绿色生态城区的激励机制第98-107页
        6.2.1 正外部经济效益下绿色生态城区相关激励分析第98-100页
        6.2.2 绿色生态城区激励机制设计分析第100-102页
        6.2.3 绿色生态城区主要激励措施第102-107页
    6.3 绿色生态城区的保障机制第107-112页
        6.3.1 以指标为导向的全过程监管第107-109页
        6.3.2 建立可行的技术体系第109-112页
    6.4 本章小结第112-113页
7 结论及展望第113-117页
    7.1 研究结论第113-114页
    7.2 研究创新点第114-115页
    7.3 展望第115-117页
致谢第117-119页
参考文献第119-129页
附录第129页
    A. 作者攻读博士学位期间发表的论文目录第129页
    B. 作者在攻读博士学位期间参与的课题研究情况第129页

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