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山东开元地产公司发展战略研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第1章 前言第7-11页
    1.1 选题的背景和意义第7-8页
    1.2 国内相关研究及简要评述第8-9页
    1.3 研究内容和方法第9-11页
第2章 相关理论及研究综述第11-14页
    2.1 企业战略管理的流派第11-13页
    2.2 战略管理流程第13-14页
第3章 山东开元地产公司外部环境分析第14-20页
    3.1 宏观环境分析第14-17页
    3.2 产业和市场的微观环境分析第17-20页
第4章 山东开元地产公司内部环境分析第20-29页
    4.1 现有资源和能力分析第20-22页
    4.2 运营资源的分析第22-25页
    4.3 核心竞争力分析第25-29页
第5章 山东开元地产公司发展战略的选择第29-37页
    5.1 山东开元地产公司SWOT分析第29-32页
    5.2 SWOT组合比较第32-35页
    5.3 战略选择第35-37页
第6章 山东开元地产公司发展战略的实施第37-43页
    6.1 战略目标第37页
    6.2 战略实施方案第37-39页
    6.3 战略实施的保障措施第39-43页
第7章 结论第43-44页
参考文献第44-46页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第46-47页
致谢第47页

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