山东开元地产公司发展战略研究
摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5页 |
第1章 前言 | 第7-11页 |
1.1 选题的背景和意义 | 第7-8页 |
1.2 国内相关研究及简要评述 | 第8-9页 |
1.3 研究内容和方法 | 第9-11页 |
第2章 相关理论及研究综述 | 第11-14页 |
2.1 企业战略管理的流派 | 第11-13页 |
2.2 战略管理流程 | 第13-14页 |
第3章 山东开元地产公司外部环境分析 | 第14-20页 |
3.1 宏观环境分析 | 第14-17页 |
3.2 产业和市场的微观环境分析 | 第17-20页 |
第4章 山东开元地产公司内部环境分析 | 第20-29页 |
4.1 现有资源和能力分析 | 第20-22页 |
4.2 运营资源的分析 | 第22-25页 |
4.3 核心竞争力分析 | 第25-29页 |
第5章 山东开元地产公司发展战略的选择 | 第29-37页 |
5.1 山东开元地产公司SWOT分析 | 第29-32页 |
5.2 SWOT组合比较 | 第32-35页 |
5.3 战略选择 | 第35-37页 |
第6章 山东开元地产公司发展战略的实施 | 第37-43页 |
6.1 战略目标 | 第37页 |
6.2 战略实施方案 | 第37-39页 |
6.3 战略实施的保障措施 | 第39-43页 |
第7章 结论 | 第43-44页 |
参考文献 | 第44-46页 |
攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第46-47页 |
致谢 | 第47页 |