| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 论文的研究背景、目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 论文研究的背景 | 第9页 |
| 1.1.2 论文研究的目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.3 国内外成本管理综述 | 第13页 |
| 1.3 论文的整体思路 | 第13-15页 |
| 1.3.1 论文的总体思路和主要内容 | 第13-15页 |
| 1.3.2 论文的研究方法 | 第15页 |
| 1.4 论文创新之处 | 第15-16页 |
| 第2章 塔铁集装箱平车研制项目及沈车公司成本管理现状 | 第16-27页 |
| 2.1 项目基本情况 | 第16-22页 |
| 2.1.1 项目背景及其承担单位情况 | 第16-17页 |
| 2.1.2 塔铁集装箱平车的研制特点 | 第17-18页 |
| 2.1.3 塔铁集装箱平车与国内同类平车成本管理的异同点 | 第18页 |
| 2.1.4 塔铁集装箱平车成本影响因素分析 | 第18-19页 |
| 2.1.5 塔铁集装箱平车技术规范 | 第19-22页 |
| 2.2 沈车公司现行成本管理现状分析 | 第22-26页 |
| 2.2.1 现行成本管理组织机构及其职责 | 第22-23页 |
| 2.2.2 沈车公司现行成本管理现状 | 第23-25页 |
| 2.2.3 沈车公司现行成本管理存在的问题及成因分析 | 第25-26页 |
| 2.3 本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 塔铁集装箱平车研制项目全过程成本管理方案的设计 | 第27-39页 |
| 3.1 塔铁集装箱平车研制项目全过程成本管理的总体思路 | 第27-33页 |
| 3.1.1 塔铁集装箱项目全过程成本管理方案设计的原则 | 第27-28页 |
| 3.1.2 项目全过程成本管理方案实现的目标 | 第28页 |
| 3.1.3 塔铁平车项目全过程成本管理总体方案设计 | 第28-33页 |
| 3.2 产品设计阶段成本管理方案 | 第33-35页 |
| 3.2.1 产品设计阶段成本管理的作用 | 第33-34页 |
| 3.2.2 塔铁集装箱平车设计阶段成本管理方案目的及组成机构 | 第34页 |
| 3.2.3 产品设计阶段成本管理流程及控制 | 第34-35页 |
| 3.3 实际生产阶段成本管理方案 | 第35-37页 |
| 3.3.1 实际生产阶段成本管理作用 | 第35-36页 |
| 3.3.2 实际生产阶段成本管理的目的与组织结构 | 第36页 |
| 3.3.3 实际生产阶段成本管理流程及控制 | 第36-37页 |
| 3.4 售后服务阶段成本管理方案 | 第37-38页 |
| 3.4.1 售后服务阶段成本管理的作用 | 第37页 |
| 3.4.2 售后服务阶段成本管理的组织结构 | 第37页 |
| 3.4.3 售后服务阶段成本的控制 | 第37-38页 |
| 3.5 本章小结 | 第38-39页 |
| 第4章 保证塔铁集装箱平车研制项目成本管理有效性的对策建议 | 第39-43页 |
| 4.1 在塔铁平车项目层面的对策建议 | 第39-40页 |
| 4.2 在公司层面的对策建议 | 第40-41页 |
| 4.2.1 加强公司成本管理的力度 | 第40-41页 |
| 4.2.2 建立有效的新产品成本管理控制制度 | 第41页 |
| 4.2.3 建立完善的奖惩制度 | 第41页 |
| 4.3 本章小结 | 第41-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 个人简历 | 第48页 |
