摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
引言 | 第8-9页 |
1 中小企业的概念及国外主要商业银行对中小企业授信管理的基本做法 | 第9-13页 |
1.1 中小企业概念的界定 | 第9页 |
1.2 中小企业划分标准 | 第9-11页 |
1.2.1 发达市场经济和新兴市场经济划分标准的比较 | 第9页 |
1.2.2 我国中小企业的划分标准 | 第9-11页 |
1.2.3 我国国有商业银行 — 中国建设银行中小型企业划分标准 | 第11页 |
1.3 国外主要商业银行对中小企业授信管理的基本做法 | 第11-13页 |
1.3.1 英国渣打银行中小企业授信管理的基本做法 | 第11-12页 |
1.3.2 美国花旗银行中小企业授信管理的基本做法 | 第12-13页 |
2 宁波市中小企业贷款现状的分析 | 第13-27页 |
2.1 宁波市中小企业发展现状 | 第13-15页 |
2.2 宁波市中小企业客户融资困难原因分析 | 第15-21页 |
2.2.1 直接融资渠道仍不通畅 | 第15-17页 |
2.2.2 中小企业自身的缺陷 | 第17-18页 |
2.2.3 国有商业银行的制约因素 | 第18-21页 |
2.3 宁波市五大国有商业银行小企业贷款数据之比较 | 第21-27页 |
2.3.1 宁波市五大国有商业银行小企业贷款投放情况 | 第21-22页 |
2.3.2 宁波市五大国有商业银行小企业贷款担保方式情况 | 第22-23页 |
2.3.3 宁波市五大国有商业银行小企业信贷客户情况 | 第23-24页 |
2.3.4 宁波市五大国有商业银行小企业信贷资产质量情况 | 第24-25页 |
2.3.5 宁波市五大国有商业银行小企业小额化转型情况 | 第25-26页 |
2.3.6 宁波市五大国有商业银行小企业贷款数据比较结论 | 第26-27页 |
3 建设银行宁波市分行中小企业融资结构现状 | 第27-32页 |
3.1 实例解读 : 建设银行宁波市分行中小企业贷款融资结构现状 | 第27-30页 |
3.1.1 中小企业授信客户贷款投向分析 | 第27-28页 |
3.1.2 中小企业授信客户授信品种统计分析 | 第28-29页 |
3.1.3 中小企业授信客户贷款担保方式分析 | 第29页 |
3.1.4 中小企业授信客户小额转型情况分析 | 第29-30页 |
3.1.5 中小企业授信客户贷款质量分析 | 第30页 |
3.2 实例结论 | 第30-32页 |
4 N银 行的中小企业客户评级模型对国有商业银行中小企业授信管理的借鉴及启示 | 第32-36页 |
4.1 N银 行的中小企业信用评级模型介绍 | 第32-33页 |
4.2 N银 行中小企业信用评级方法和技巧 | 第33-35页 |
4.3 国有商业银行对中小企业授信管理方式的借鉴及启示 | 第35-36页 |
5 国有商业银行深化中小企业授信转型业务的必要性 | 第36-40页 |
5.1 国有商业银行发展中小企业授信转型业务的紧迫性、必要性 | 第36-37页 |
5.2 国有商业银行推进中小企业授信业务转型的成效和难点 | 第37-40页 |
5.2.1 中小企业业务转型工作已取得的成效 | 第37-39页 |
5.2.2 中小企业业务深化转型存在的难点 | 第39-40页 |
6 宁波市国有商业银行中小企业授信业务的管理分析 — 以建设银行为例 | 第40-44页 |
6.1 国有商业银行中小企业授信业务发展的总体思路 | 第40页 |
6.2 宁波市建设银行中小企业授信业务发展措施 | 第40-44页 |
6.2.1 宁波市建设银行中小企业授信业务发展的区域布局 | 第40页 |
6.2.2 宁波市建设银行中小企业授信业务的行业投向 | 第40-41页 |
6.2.3 宁波市建设银行中小企业授信业务的客户投向 | 第41-43页 |
6.2.4 宁波市建设银行中小企业授信业务产品的创新推广 | 第43-44页 |
7 国有商业银行中小企业授信业务的管理建议 | 第44-50页 |
7.1 准确定位国有商业银行中小企业的发展任务 | 第44页 |
7.2 准确寻找国有商业银行中小企业存在的范围 | 第44-45页 |
7.3 准确定位国有商业银行中小企业的目标客户 | 第45页 |
7.4 准确判断国有商业银行中小企业客户的标准 | 第45-46页 |
7.5 准确规划国有商业银行中小企业授信政策制定的针对性 | 第46-47页 |
7.5.1 绘制作战地图 | 第46页 |
7.5.2 推进批量营销的授信政策指导 | 第46-47页 |
7.5.3 运用好“大数据”的授信政策 | 第47页 |
7.6 准确把握国有商业银行中小企业授信管理风险策略的制定 | 第47-49页 |
7.6.1 借鉴中医看病的手法和原理 , 做好客户调查和筛选 | 第47-48页 |
7.6.2 结合企业经营特点和需求 , 合理确定服务方案 | 第48页 |
7.6.3 风险的处置化解向主动识别、防范、管控相结合转变 | 第48-49页 |
7.6.4 升级现有中小企业业务模型 | 第49页 |
7.6.5 积极开发监测中小企业早期预警的分析操作系统 | 第49页 |
7.7 加大对国有商业银行中小企业贷款资源配置的支持 | 第49-50页 |
8. 展望与未来 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-53页 |
致谢 | 第53页 |