首页--经济论文--经济计划与管理论文--城市与市政经济论文--世界各国城市市政经济概况论文--中国论文--城市经济管理论文

JL房地产公司G项目定位研究

摘要第10-11页
Abstract第11-12页
第1章 导论第13-18页
    1.1 选题背景与研究意义第13-15页
        1.1.1 选题背景第13-14页
        1.1.2 研究意义第14-15页
    1.2 研究思路和方法第15-16页
        1.2.1 研究思路第15页
        1.2.2 研究方法第15-16页
    1.3 论文结构与创新点第16-18页
        1.3.1 论文结构第16-17页
        1.3.2 创新点第17-18页
第2章 相关理论综述第18-29页
    2.1 定位理论概述第18-23页
        2.1.1 定位的含义第18页
        2.1.2 定位理论的现实意义第18-19页
        2.1.3 定位理论的发展层次第19-23页
    2.2 定位理论在房地产行业的运用第23-25页
        2.2.1 房地产项目定位的概念第23-24页
        2.2.2 房地产项目定位的基本思路第24-25页
    2.3 本研究所涉及的相关分析工具概述第25-29页
        2.3.1 PEST分析模型第25-26页
        2.3.2 五力分析模型第26-27页
        2.3.3 SCP分析模型第27页
        2.3.4 SWOT分析模型第27-29页
第3章 JL房地产公司及G项目现状分析第29-39页
    3.1 JL房地产公司发展历程及核心竞争力分析第29-32页
        3.1.1 JL房地产公司发展历程第29-31页
        3.1.2 企业核心竞争力分析第31-32页
    3.2 G项目概况第32-37页
        3.2.1 土地属性分析第33-37页
        3.2.2 产品组合分析第37页
    3.3 G项目定位工作中存在的问题第37-39页
第4章 G项目定位环境分析第39-69页
    4.1 宏观环境分析第39-44页
        4.1.1 G项目所在城市基本情况第39页
        4.1.2 G项目所在区域的基本情况第39-40页
        4.1.3 宏观经济形势对房地产业的影响第40-43页
        4.1.4 房地产业政策及区域房地产发展形势分析第43-44页
    4.2 行业结构及竞争对手分析第44-61页
        4.2.1 石家庄市房地产行业结构分析第45-54页
        4.2.2 区域竞争对手分析第54-61页
    4.3 目标客群分析第61-67页
        4.3.1 目标客群调研分析第61-64页
        4.3.2 潜在购房客户置业关注因素关联分析第64-67页
    4.4 项目的SWOT分析第67-69页
第5章 G项目定位设计第69-87页
    5.1 G项目定位模型的构建第69-71页
        5.1.1 G项目定位体系建立的思路第69-70页
        5.1.2 G项目定位模型的构建第70-71页
    5.2 G项目形象定位第71-72页
    5.3 G项目品牌定位第72-73页
    5.4 G项目市场定位第73-74页
    5.5 G项目客群定位第74-75页
        5.5.1 目标客户分析第74页
        5.5.2 G项目客群定位第74-75页
    5.6 G项目产品定位第75-83页
        5.6.1 建筑风格建议第76-77页
        5.6.2 空间形态建议第77-78页
        5.6.3 组团划分建议第78页
        5.6.4 开发及销售分期建议第78-79页
        5.6.5 景观系统建议第79-81页
        5.6.6 建筑户型建议第81-83页
    5.7 G项目价格定位第83-87页
        5.7.1 开发成本及项目可行性分析第83-85页
        5.7.2 G项目定价研究及价格定位第85-87页
第6章 实施条件及保障措施第87-94页
    6.1 G项目定位顺利实施的条件第87-88页
        6.1.1 资金链条稳定第87页
        6.1.2 技术不断创新第87-88页
    6.2 G项目定位实施的保障条件第88-94页
        6.2.1 组织机构保障第88-92页
        6.2.2 管理制度保障第92-93页
        6.2.3 企业文化保障第93-94页
第7章 结论与展望第94-95页
附表第95-97页
参考文献第97-99页
致谢第99-100页
学位论文评阅及答辩情况表第100页

论文共100页,点击 下载论文
上一篇:泰国B2C电子商务信用风险及其防范策略研究
下一篇:案例研究:F速运公司集散中心规划与布局