| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第11页 |
| 1.2 人力资源管理信息化系统概述 | 第11-15页 |
| 1.2.1 人力资源管理信息化系统的概念 | 第11-12页 |
| 1.2.2 人力资源管理信息化系统的特点 | 第12页 |
| 1.2.3 人力资源管理信息化系统的作用 | 第12-13页 |
| 1.2.4 人力资源管理信息化系统的实现形式 | 第13-15页 |
| 1.2.5 人力资源管理信息化系统实施的相关研究 | 第15页 |
| 1.3 研究的目的和方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第15页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第15页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.4 研究过程 | 第16-17页 |
| 第二章 D公司人力资源管理存在的问题 | 第17-25页 |
| 2.1 D公司背景介绍 | 第17页 |
| 2.2 D公司人力资源管理现状及主要问题 | 第17-20页 |
| 2.2.1 D公司人力资源管理存在的问题 | 第17-19页 |
| 2.2.2 D公司人力资源管理系统存在的问题 | 第19-20页 |
| 2.3 D公司新人力资源管理信息化建设的内外部因素 | 第20-25页 |
| 2.3.1 外部环境 | 第20-21页 |
| 2.3.2 内部环境 | 第21-25页 |
| 第三章 D公司新人力资源管理信息化系统的建设 | 第25-45页 |
| 3.1 实施初期建设 | 第25-29页 |
| 3.1.1 总体目标的确定 | 第25-26页 |
| 3.1.2 实施环境规划 | 第26页 |
| 3.1.3 新系统选型规划 | 第26-27页 |
| 3.1.4 实施程序规划 | 第27页 |
| 3.1.5 实施人员组成 | 第27-28页 |
| 3.1.6 人力资源管理流程整理 | 第28-29页 |
| 3.2 实施过程建设 | 第29-31页 |
| 3.2.1 主要活动 | 第29页 |
| 3.2.2 实施难点及解决策略 | 第29-31页 |
| 3.3 实施后期建设 | 第31-32页 |
| 3.3.1 员工培训 | 第31页 |
| 3.3.2 系统维护 | 第31-32页 |
| 3.3.3 制定E-HR项目操作规章制度 | 第32页 |
| 3.4 D公司新人力资源管理信息化系统各功能模块建设 | 第32-45页 |
| 3.4.1 人员信息管理模块 | 第32-34页 |
| 3.4.2 劳动合同管理模块 | 第34-36页 |
| 3.4.3 人员招聘管理模块 | 第36-39页 |
| 3.4.4 薪酬管理模块 | 第39-41页 |
| 3.4.5 培训管理模块 | 第41-42页 |
| 3.4.6 绩效考核模块 | 第42-45页 |
| 第四章 D公司新人力资源管理信息化系统应用对策建议 | 第45-51页 |
| 4.1 做好选型工作 | 第45页 |
| 4.2 做好实施前规划 | 第45-47页 |
| 4.2.1 业务规划 | 第46页 |
| 4.2.2 远景规划 | 第46页 |
| 4.2.3 战略规划 | 第46-47页 |
| 4.3 明确各方职责 | 第47-48页 |
| 4.4 提供完善的培训 | 第48页 |
| 4.5 保证有效的沟通 | 第48-49页 |
| 4.5.1 重视与专业人士的引导沟通 | 第48页 |
| 4.5.2 注意扩大沟通范围 | 第48-49页 |
| 4.6 加强风险管理与控制 | 第49-51页 |
| 4.6.1 分析风险因素 | 第49页 |
| 4.6.2 管理时间成本 | 第49页 |
| 4.6.3 控制垃圾数据 | 第49页 |
| 4.6.4 利用外部资源 | 第49-51页 |
| 结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 附件 | 第57页 |
