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T电力企业机组检修项目进度与成本优化管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景及其意义第9-10页
    1.2 国内外研究动态第10-13页
        1.2.1 国外研究动态第10-11页
        1.2.2 国内研究动态第11-13页
    1.3 研究思路与研究内容第13-16页
第2章 发电机组检修进度计划与成本管理理论第16-24页
    2.1 发电机组检修基本概念第16-17页
    2.2 项目进度管理的基本理论第17-20页
    2.3 成本管理的基本理论第20-22页
    2.4 项目进度管理与成本管理的关系第22-23页
    2.5 本章小结第23-24页
第3章 T电力公司机组检修进度计划现状与问题研究第24-33页
    3.1 T电力公司简介第24-25页
    3.2 T电力公司机组检修进度计划现状第25-27页
        3.2.1 检修工作实施步骤第25-26页
        3.2.2 T电力公司机组检修流程第26-27页
    3.3 T电力公司组检修管理存在的问题第27-32页
        3.3.1 检修项目管理模式问题第27-28页
        3.3.2 检修项目进度管理问题第28-29页
        3.3.3 检修项目成本管理问题第29-30页
        3.3.4 检修项目安全管理问题第30-31页
        3.3.5 检修项目质量管理问题第31-32页
    3.4 本章小结第32-33页
第4章 机组检修项目进度与成本优化管理模型第33-44页
    4.1 检修进度与成本关系的分析第33-34页
    4.2 检修进度与成本控制体系构建第34-37页
        4.2.1 检修进度控制体系第34-35页
        4.2.2 检修成本控制体系第35-37页
    4.3 项目进度与成本优化管理模型第37-43页
        4.3.1 挣值法第38-41页
        4.3.2 项目进度与成本优化管理模型第41-43页
    4.4 本章小结第43-44页
第5章 检修进度与成本优化管理的配套制度体系第44-51页
    5.1 T电力公司机组检修组织制度第44-45页
    5.2 T电力公司设备检修制度第45-46页
        5.2.1 检修项目计划第45页
        5.2.2 检修项目计划的执行第45-46页
    5.3 T电力公司设备检修财务制度第46-48页
        5.3.1 费用管理原则第46-47页
        5.3.2 检修计划费用管理制度第47-48页
    5.4 T电力公司设备检修安全管理制度第48-49页
    5.5 本章小结第49-51页
第6章 结论与展望第51-53页
参考文献第53-56页
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果第56-57页
致谢第57-58页
作者简介第58页

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