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Z电子商务公司物流体系的完善研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第1章 绪论第8-18页
    1.1 研究的背景与意义第8-10页
        1.1.1 理论意义第9页
        1.1.2 实践意义第9-10页
    1.2 国内外电子商务物流发展现状及经验借鉴第10-16页
        1.2.1 国外电子商务物流发展现状及理论研究第10-13页
        1.2.2 国外电子商务物流发展经验借鉴第13-14页
        1.2.3 国内电子商务物流发展现状第14-16页
        1.2.4 国内电子商务物流经验借鉴第16页
    1.3 本文研究的主要内容和创新点第16-18页
第2章 电子商务物流相关理论第18-22页
    2.1 电子商务物流的涵义第18页
    2.2 电子商务物流对电子商务企业的重要性第18-19页
        2.2.1 电子商务物流的信息化、网络化是电商企业运营优势发挥的保证第18-19页
        2.2.2 电子商务物流自动化、智能化是电商企业控制物流成本有效途径第19页
    2.3 电子商务物流发展模式第19-22页
        2.3.1 自营物流第19-20页
        2.3.2 第三方物流模式第20-21页
        2.3.3 第四方物流模式第21-22页
第3章 Z 公司物流体系运营现状分析第22-31页
    3.1 Z 公司概况第22页
    3.2 Z 公司物流体系运营概况及模式第22-23页
    3.3 Z 公司物流管理现状第23-26页
        3.3.1 ERP 系统的应用:E 店宝第23-24页
        3.3.2 采购模式落后第24页
        3.3.3 存货 ABC 分类管理第24-25页
        3.3.4 采用第三方物流配送模式第25-26页
    3.4 Z 公司现有物流体系存在的主要问题第26-31页
        3.4.1 管理信息系统落后,信息化水平较低第26-27页
        3.4.2 内部管理紊乱第27-28页
        3.4.3 物流配送效率低、成本高第28-31页
第4章 Z 公司自营物流体系设计方案第31-43页
    4.1 Z 公司物流体系重新设计的必要性第31-32页
    4.2 Z 公司自营物流体系设计的基本原则和总体设想第32-35页
        4.2.1 Z 公司自营物流体系设计的基本原则第32-33页
        4.2.2 Z 公司自营物流体系设计的总体设想第33-35页
    4.3 Z 公司自营物流体系的架构设计第35-43页
        4.3.1 新自营物流体系架构介绍第35-36页
        4.3.2 Z 公司物流体系组织架构第36-39页
        4.3.3 Z 公司物流体系流程设计第39-43页
第5章 Z 公司自营物流体系实施的对策措施第43-50页
    5.1 加强物流配送体系的信息化管理第43-45页
        5.1.1 建立电子商务采购信息共享平台第43-44页
        5.1.2 电子商务化采购展开方案第44-45页
    5.2 优化公司内部管理第45-46页
        5.2.1 统一内部管理辅助信息系统第45页
        5.2.2 使用专业库存管理系统第45-46页
    5.3 建立现代化的电子商务物流配送第46-50页
        5.3.1 现代化的电子商务物流配送体系的确立第46-47页
        5.3.2 建立适应先进电子商务理念及可运营的组织架构体系第47页
        5.3.3 改善 Z 公司自营物流点的薪资福利制度改革和绩效第47-48页
        5.3.4 建立内部的监管体系、注意自营物流点内部信息的安全监管第48页
        5.3.5 以项目管理的方式进行物流管理第48-50页
第6章 结论与展望第50-52页
    6.1 结论第50页
    6.2 存在不足与展望第50-52页
致谢第52-53页
参考文献第53-55页

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