基于预约奖励机制的科研项目全过程管理研究
| 摘要 | 第5-7页 |
| abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-17页 |
| 1.1.1 科研项目的定义及特点 | 第11-13页 |
| 1.1.2 科研项目管理的特点 | 第13-14页 |
| 1.1.3 科研项目管理存在的问题 | 第14-15页 |
| 1.1.4 科研项目全过程管理 | 第15-17页 |
| 1.2 科研项目管理的国内外研究现状 | 第17-20页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第17-19页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第19-20页 |
| 1.3 研究思路 | 第20页 |
| 1.4 研究意义 | 第20-21页 |
| 第2章 理论综述 | 第21-28页 |
| 2.1 .激励理论综述 | 第21-26页 |
| 2.1.1 过程激励理论 | 第21-22页 |
| 2.1.2 内容激励理论 | 第22-24页 |
| 2.1.3 行为后果理论 | 第24-25页 |
| 2.1.4 综合激励理论 | 第25页 |
| 2.1.5 同步激励理论 | 第25-26页 |
| 2.1.6 公平差别理论 | 第26页 |
| 2.2 激励理论的新发展 | 第26-28页 |
| 第3章 S公司科研项目管理现状分析 | 第28-36页 |
| 3.1 S公司概况 | 第28-29页 |
| 3.2 S公司科研机构结构分析 | 第29-30页 |
| 3.3 S公司科研项目管理现状及存在的问题 | 第30-36页 |
| 3.3.1 S公司科研项目管理过程简介 | 第30-33页 |
| 3.3.2 S公司科研项目管理存在的问题 | 第33-36页 |
| 第4章 预约奖励激励机制在S公司的应用实践 | 第36-49页 |
| 4.1 激励机制设计目标及框架 | 第36-37页 |
| 4.1.1 设计目标 | 第36页 |
| 4.1.2 设计原则 | 第36-37页 |
| 4.2 科研人员项目预约奖励激励机制 | 第37-47页 |
| 4.2.1 S公司预约奖励理念 | 第37-38页 |
| 4.2.2 预约奖励理论基础 | 第38-39页 |
| 4.2.3 预约奖励实施范围及过程 | 第39-45页 |
| 4.2.4 预约奖励激励实施效果 | 第45-47页 |
| 4.3 公司科研项目人员激励方式的其他探索及方向 | 第47-49页 |
| 4.3.1 项目工资制 | 第47页 |
| 4.3.2 政府引进人才政策的有效利用 | 第47-48页 |
| 4.3.3 专项奖励 | 第48-49页 |
| 第5章 总结与展望 | 第49-52页 |
| 5.1 总结 | 第49页 |
| 5.2 展望 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
