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基于模糊层次分析的发电企业燃料采购承包商评价研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景和意义第9-10页
    1.2 国内外研究动态第10-13页
        1.2.1 国外研究现状第10-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-13页
    1.3 课题研究内容第13页
    1.4 研究方案及难点第13-15页
第2章 项目承包商管理第15-35页
    2.1 项目承包商管理第15-18页
        2.1.1 项目管理理论第15-16页
        2.1.2 承包商关系概论第16-17页
        2.1.3 承包商关系管理的条件与重要性第17-18页
    2.2 传统供应与战略供应第18-24页
        2.2.1 传统的采购模式的特点第18-19页
        2.2.2 新型承包商关系第19-21页
        2.2.3 战略合作关系与传统承包商关系的综合比较第21-22页
        2.2.4 项目管采购管理下的战略性承包商特点第22-24页
    2.3 风险管理第24-29页
        2.3.1 风险管理第24-26页
        2.3.2 风险的识别第26-28页
        2.3.3 风险的预测与防范第28-29页
    2.4 战略承包商的选择与评价体系第29-34页
        2.4.1 承包商评价选择的原则第30-31页
        2.4.2 承包商选择步骤第31-32页
        2.4.3 承包商选择影响因素第32-33页
        2.4.4 承包商评价方法第33-34页
    2.5 本章小结第34-35页
第3章 市场条件下发电企业燃料管理现状分析第35-52页
    3.1 电煤市场分析第35-37页
        3.1.1 国内外整体形势对煤炭行业的影响第35页
        3.1.2 2013年电煤市场行情第35-37页
    3.2 电力市场分析第37-40页
        3.2.1 全国电量分析第37-38页
        3.2.2 火电发电量增速稳步第38页
        3.2.3 电力设备利用小时数下滑第38-39页
        3.2.4 电量需求分析第39-40页
    3.3 当前我国电煤供应存在的问题与成因分析第40-42页
    3.4 发电企业燃料管理相关理论第42-44页
    3.5 发电企业燃料管理的基本情况第44-45页
    3.6 发电企业燃料采购面临的现状和存在的问题第45-47页
    3.7 问题原因分析第47-50页
        3.7.1 外部环境原因第48-49页
        3.7.2 内部管理原因第49-50页
    3.8 发电企业面对电煤供需新形势的应对策略分析第50-51页
    3.9 本章小结第51-52页
第4章 发电企业燃料采购承包商评价方法研究第52-65页
    4.1 燃料采购承包商市场情况下份额因素第53-57页
        4.1.1 成本因素第53-54页
        4.1.2 质量因素第54-56页
        4.1.3 到货因素第56页
        4.1.4 服务因素第56-57页
        4.1.5 其他因素第57页
    4.2 发电企业燃料采购承包商评价第57-64页
        4.2.1 评价体系构建思路第57-58页
        4.2.2 发电企业燃料采购承包商模糊层次法评价架构第58-60页
        4.2.3 多目标决策实证第60-62页
        4.2.4 模糊层次分析法模型应用第62-64页
    4.3 本章小结第64-65页
第5章 结论与展望第65-66页
参考文献第66-69页
致谢第69-70页
作者简介第70页

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