G电视台节目整备项目进度管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 图表清单 | 第9-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-23页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究理论基础 | 第13-20页 |
| 1.2.1 相关文献综述 | 第13-18页 |
| 1.2.2 国内外研究现状 | 第18-20页 |
| 1.3 研究方法与技术路线 | 第20-22页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第20-21页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第21-22页 |
| 1.4 论文框架 | 第22-23页 |
| 第二章 节目整备项目概况与进度管理问题分析 | 第23-39页 |
| 2.1 G 电视台介绍 | 第23-24页 |
| 2.2 节目整备项目基本情况 | 第24-36页 |
| 2.2.1 节目整备项目组织结构 | 第25-26页 |
| 2.2.2 节目整备项目建设原则与目标 | 第26-28页 |
| 2.2.3 节目整备项目详细技术方案 | 第28-35页 |
| 2.2.4 节目整备项目管理特点 | 第35-36页 |
| 2.3 节目整备项目进度管理问题分析 | 第36-38页 |
| 2.4 本章小结 | 第38-39页 |
| 第三章 节目整备项目进度计划编制 | 第39-56页 |
| 3.1 节目整备项目活动定义 | 第39-43页 |
| 3.2 节目整备项目活动排序 | 第43-46页 |
| 3.3 节目整备项目资源估算 | 第46-47页 |
| 3.4 基于 PERT 的历时估算 | 第47-50页 |
| 3.4.1 活动工期的估计 | 第47-48页 |
| 3.4.2 活动方差的计算 | 第48-50页 |
| 3.5 节目整备项目进度安排 | 第50-53页 |
| 3.5.1 网络图 | 第50-52页 |
| 3.5.2 甘特图 | 第52-53页 |
| 3.5.3 里程牌事件 | 第53页 |
| 3.6 基于 PERT 的进度计划分析 | 第53-55页 |
| 3.6.1 关键路径上活动工期和方差的计算 | 第53-54页 |
| 3.6.2 项目在要求完工时间之前完成的概率 | 第54-55页 |
| 3.7 本章小结 | 第55-56页 |
| 第四章 节目整备项目进度控制与管理措施 | 第56-72页 |
| 4.1 节目整备项目进度控制概况 | 第56-58页 |
| 4.1.1 节目整备项目进度控制的阶段划分 | 第56-57页 |
| 4.1.2 节目整备项目进度控制流程 | 第57-58页 |
| 4.2 节目整备项目进度控制方法 | 第58-62页 |
| 4.2.1 挣值分析法 | 第58-60页 |
| 4.2.2 工期的优化控制 | 第60-62页 |
| 4.3 节目整备项目进度管理措施 | 第62-68页 |
| 4.3.1 组织措施 | 第63-64页 |
| 4.3.2 制度措施 | 第64-68页 |
| 4.3.3 经济措施 | 第68页 |
| 4.4 节目整备项目进度管理结果 | 第68页 |
| 4.5 节目整备项目进度管理启示 | 第68-71页 |
| 4.5.1 以进度计划与控制为核心 | 第69页 |
| 4.5.2 强化团队建设 | 第69-70页 |
| 4.5.3 完善项目变更制度 | 第70页 |
| 4.5.4 做好进度风险管理 | 第70-71页 |
| 4.6 本章小结 | 第71-72页 |
| 结论与展望 | 第72-74页 |
| 参考文献 | 第74-76页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第76-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 附件 | 第78页 |
